TEMA 2 Modelo de relaciones laborales FUNCIONALISTA. Empresa unitarista.

TEMA 2 Modelo de relaciones laborales FUNCIONALISTA. Empresa unitarista.

Las relaciones laborales son un conjunto de interacciones que tienen lugar en las sociedades capitalistas entre el empresario y sus organizaciones empresariales, el trabajador con sus organizaciones sindicales, y el Estado en lo relativo a la problemática del trabajador.

El enfoque funcionalista (representado por Dunlop) considera que las relaciones laborales constituyen un sistema independiente del sistema económico, lo que significa que las diferencias de poder y conflictos de intereses quedan fuera del sistema laboral.
Sostiene que existe entre los actores un consenso de valores, una ideología común, y una convergencia de intereses sobre el objetivo de las relaciones laborales, que no es otro que mantener funcionando el sistema productivo y poder participar en las ventajas económicas y sociales que la sociedad capitalista produce.

1. 2. El declive del conflicto

Las relaciones industriales y laborales se desarrollan dentro de un marco armónico, donde el conflicto industrial es definido como un síntoma superficial, ya que se autorregula por la propia convergencia de intereses. En este sistema no existe el conflicto industrial, ya que, si se dan diferencias entre los actores y se irrumpe en consenso, los efectos serán pasajeros. Nunca darán lugar a un conflicto mayor que ponga en riesgo el sistema.
Este concepto se resumió en «La Industrialización del conflicto laboral».
Se considera la huelga como una reacción irracional y fuera de ley, por lo que los sindicatos tienen que seguir un protocolo para poder convocarla, y se presenta una solicitud en el Ministerio del Interior. Una huelga no regulada es ilegal. A medida que el obrero se adapta, tiende a declinar el conflicto, acepta las reglas y la disciplina. Se vuelven más previsibles y racionales, y su potencial revolucionario disminuye.
2. 2. La empresa unitarista

La perspectiva funcionalista entiende la empresa como una organización donde las personas se relacionan de forma continua en busca de objetivos comunes.
Se configura como un sistema de roles en el que se asigna a cada miembro un papel que contribuye al desarrollo del sistema. Su característica principal es que no debe haber grupos en la organización, sino un mismo equipo donde cada miembro consta de una función diferente, pero de igual importancia para el sistema. Existe una armonía de intereses y colaboración voluntaria entre los miembros de la organización.

• DIRECCIÓN: Se presenta como un mediador entre demanda y oferta. Evalúa la información del mercado y adapta las medidas a la organización. Debe actuar también como elemento ideológico para que los trabajadores acepten las medidas consideradas necesarias para su competencia en el mercado.
•  SINDICATOS: Se le considera innecesario y perjudicial para los trabajadores y el sistema económico. Concibe los sindicatos como monopolios que tratan de imponer los intereses del grupo por encima de los colectivos.

El conflicto aparece como innecesario, resultado de la falta de información y comunicación. Se asocia al concepto neoclásico de la huelga, basado en que no son situaciones óptimas. Puesto que mientras el patrono y los trabajadores discuten, la empresa deja de producir y ganar. Por eso, en caso de huelga, ambas partes optimizan sus beneficios, de modo que la participación y duración dependerá de que crean que van a ganar más continuando con la huelga o aceptando las condiciones de la otra parte.

3.2. La psicologización del conflicto industrial

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