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TEMA 5 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL


Enviado por   •  22 de Abril de 2017  •  Trabajo  •  401 Palabras (2 Páginas)  •  101 Visitas

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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONOMICO–ADMINISTRATIVAS

[pic 1]

CECILIA PALACIOS PALACIOS

LIC. ADMINISTRACION

MATERIA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

PROFESOR: Dr. ARTURO VERGARA OCHOA

Tema: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL


Contenido

INTRODUCCION.        3

Marco legal de la capacitación        4

Diagnóstico de las necesidades de capacitación        4

Analisis de la organizacion        5

Analisis de tareas        6

Diseño del programa de capacitación        6

Conclusión        7


INTRODUCCION.

Capacitar involucra al trabajador para que desarrolle sus habilidades y conocimientos y que sea capaz de sobrellevar con más afectación la ejecución de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de diferentes tipos y estos se enfocan a diversas terminaciones individuales y organizacionales.

En la capacitación del personal se llevan a cabo varios procesos de los cuales ya tienen planeados o llevan u programa a seguir esto ¿para qué? Para que sea más fácil la capacitación además de más rápida y eficiente.

En desarrollo del personal es como se desenvuelven dentro de la empresa y con su trabajo si funcionan en su puesto y que lo que hace falta para mejorar y que el rendimientos sea mucho mejor


Marco legal de la capacitación

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Diagnóstico de las necesidades de capacitación

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Analisis de la organizacion

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Analisis de tareas

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Diseño del programa de capacitación

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Conclusión

La capacitación del personal conlleva procedimientos, estudios, análisis de los puestos, del personal dentro de la empresa para mejorar al personal y así a los nuevos empleados

El desarrollo del personal es importantes porque hay muchos factores que intervienen en los cambios que necesita la empresa es por eso que los empleados se capacitan conforme los cambios de la empresa

En la capacitación de personal se implementan nuevos programas o se actualizan para la eficacia y acomodamiento del personal esto claro los resultados de los anteriores, con esto ya existe lo que es la capacitación a distancia o en línea aunque no cubre todo lo que se necesita saber del puesto o la empresa, la gran parte pero aún se capacita continuamente.

Dentro de todo esto se evalúa continuamente al personal para saber si hay que cambiar en algunos aspectos como lo es la motivación del personal en esto se le da la reacción, aprendizaje y seguimiento.

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