TEMA DE ENSAYO DE GIGANTES HACIA LA VICTORIA.

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Mantenimiento Industrial

DIRECCION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Tema: GIGANTES HACIA LA VICTORIA.

Profesor: ING. ARTURO MORALES TINOCO

Autores:

José Ricardo Méndez García

Grupo: 9vo. “C”

22/AGOSTO/2017

GIGANTES HACIA LA VICTORIA

INTRODUCCION DEL GRUPO DE  TRABAJO  

El equipo de trabajo  se desarrolla en el campo de juego donde un grupo de estudiantes jugadores de fútbol americano junto con su entrenador lo que sería el grupo de trabajo a convertir en un equipo de alto rendimiento, tienen una mala racha de juegos durante ya 6 años consecutivos, el cual podríamos aplicar la pirámide de Maslow e identificar varios problemas a simple vista ya que en las necesidades básicas para la autorrealización del entrenador están muy por debajo del nivel aceptado como en la fisiológicas, seguridad con un carro que le daba pena a su esposa,  pertenencia y reconocimiento , y empiezan a surgir una serie de problemas en los cuales se ve afectado primero el equipo , y posteriormente el entrenador junto con problemas personales que parecen no tener salida , en el que pareciera perder una batalla contra sus miedos y fracasos , Sin embargo encuentra en un predicador cristiano , su guía para motivarse y desafiar todo junto con la FE y palabra de dios , en el que se encomienda y hace todo en nombre de él confiando en sí mismo y en sus muchachos , descubriendo con la fe es tan poderosa y creer en sí mismo para motivar y  lograr sus objetivos .

¿Cómo pudo convertir un grupo de trabajo en  un equipo de alto rendimiento el equipo de futbol americano?

Primero que nada el entrenador se motivó, al encontrar un predicador que le ayuda a encontrar fuerza espiritual que le ayude a sobrellevar varios pesares aquí claramente podemos ubicar las teorías de las expectativas de  Vroom ya que al encontrar una motivación tuvo fuerza para alcanzar objetivos individuales con un desempeño y una recompensa organizacional y así alcanzar metas personales.

Continuando con la conversión del grupo de trabajo a equipo de alto rendimiento el entrenador con la ayuda de dios y los tipos de motivación vista en clase como la motivación laboral intrínseco el pudo eliminar  las:

• actitudes negativas
• enriqueció cada puesto del equipo
• pudo obtener lo de mejor de cada jugador
• genero el compromiso con el equipo
• creo un progreso individual
• motivo con recompensas

Utilizando la teoría de motivación de Herzberg, el entrenado y la fe en su equipo pudo desarrollar los factores principales de la teoría de motivacional de herzber que tiene sus dos factores en la higiene y la motivación, para el factor higiene él se centró en las condiciones del equipo y los factores sociales para una mejor convivencia entre los jugadores. Y para el factor de motivación utilizando la fe como herramienta el estímulo el trabajo con la posibilidad de desarrollarse plenamente y genero un sentimiento de autorrealización como visto con el joven pateador del equipo, también hizo el reconocimiento de una labor bien hecha  y de logro y cumplimiento.

Algunas frases que utilizo el entrenador para  motivador a un equipo de alto rendimiento  fueron:

1 -. "CON DIOS TODAS LAS COSAS SON POSIBLES "
2-."TUS ACCIONES SIEMPRE REFLEJARAN TUS CREENCIAS"
3-."EL SECRETO ES FALLAR CON EXITO"

4-.”SIEMPRE DA EL TODO EN CADA JUEGO”

Algunas escenas   importantes de la película para hacer motivar a un equipo de alto rendimiento y en la que creo el entrenador utilizo motivación para crear el equipo de alto rendimiento creo yo fueron  las siguientes.

1. Cuando en el campo de juego, el entrenador está hablando y un jugador no acata el llamado y es obligado a hacer la tortuga creyendo que no podía llegar muy lejos gracias a su fe y motivación del entrenador logra llegar hasta el otro extremo del campo con los ojos vendados. Esta escena es muy importante ya que como motivo al líder del grupo este influyo  a todo el grupo y de ahí hace un cambio.
2. Cuando el entrenador no se da cuenta que esta cambiando la manera de ver las cosas con todos los integrantes del grupo y además los de sus compañeros que hacen charlas motivacionales.
3. Cuando ayuda a uno de sus jugadores a reconciliarse con su padre ya que tiene mucho tiempo distanciado, y este como recompensa le regala una camioneta nueva
4. Cuando se gana la confianza de sus coentrenadores.
5. Cuando el anciano invalido, en un esfuerzo quiere alcanzar una parte  encimo de una repisa que su hijo olvido acomodar y al hacerlo por un momento logra mantenerse en firme pero falla y es descubierto por su hijo preocupado que corre a auxiliarlo.

Cuando vimos los diferentes tipos de grupos  de trabajo ya sean informales o formales nos damos cuenta como  el grupo de trabajo  que no ganaba un partido se con fue convirtiendo en  el  equipo de alto rendimiento empezó a ganar partidos y se caracterizó  porque todos sus miembros se sienten bien integrados, se mantienen enfocados en los objetivos y trabajan de forma casi autónoma, sin que el entrenador tenga que decirles exactamente lo que tienen que hacer.

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