TEMARIO DE GESTION EMPRESARIAL

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

3 - 2 – 5

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO: Diseñar la estructura administrativa para una empresa, aplicando el proceso Administrativo

COMPETENCIAS PREVIAS

 Disponer de capacidades para la comunicación oral y escrita en el idioma español.

 Poseer conocimientos de matemáticas básicas.

 Tener habilidades en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación.

 Tener una disciplina de estudio y una actitud favorable hacia la adquisición de nuevos conocimientos.

 Tener habilidad para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes diversas.

TEMARIO

UNIDAD 1 ANTECEDENTES Y TEORÍAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL.

1.1 Origen de la gestión empresarial.

1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial.

1.3 Teorías administrativas.

1.3.1 Teoría Científica.

1.3.2 Teoría Clásica.

1.3.3 Teoría de las matemáticas.

1.3.4 Teoría de sistemas.

1.3.5 Teoría situacional.

1.3.6 Teoría de la administración por objetivos (APO).

1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional (DO).

1.3.8 Teoría de la calidad.

UNIDAD 2. LA EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

2.1 Concepto e importancia de empresa.

2.2 Clasificación de las empresas.

2.3 Recursos y áreas básicas de la empresa.

2.4 Concepto e importancia del proceso administrativo.

2.5 Etapas y fases del proceso administrativo.

UNIDAD 3. PLANEACIÓN.

3.1 Concepto e importancia de la planeación.

3.2 Principios de planeación.

3.3 Clasificación de la planeación.

3.4 Proceso de planeación.

3.5 Tipos de planes.

3.6 Técnicas de planeación.

3.6.1 Generales y específicas.

3.6.2 Cuantitativas y cualitativas.

UNIDAD 4. ORGANIZACIÓN.

4.1 Concepto e importancia de la organización.

4.2 Principios de la organización.

4.3 Sistemas de organización.

4.3.1 Formales e informales.

4.4 Proceso de organización.

4.5 Técnicas de organización.

4.5.1 Organigramas.

4.5.2 Diagramas de distribución del trabajo.

4.5.3 Diagramas de flujo.

4.5.4 Análisis de puesto.

4.5.5 Manuales administrativos

UNIDAD 5 Dirección.

5.1 Concepto e importancia de la dirección.

5.2 Principios de la dirección.

5.3 Elementos de la dirección.

5.3.1 Integración.

5.3.2 Motivación.

5.3.3 Comunicación.

5.3.4 Liderazgo.

5.3.5 Supervisión.

5.4 Proceso de toma de decisiones

6 Control. 6.1 Concepto e importancia del control.

6.2 Principios de control.

6.3 Proceso de control.

6.4 Técnicas de control.

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