Gestion Empresarial
Enviado por e27v27 • 17 de Septiembre de 2012 • 768 Palabras (4 Páginas) • 354 Visitas
Gestión de la administración de organismos sociales productivos
Gestión o Gerencia: es un proceso intelectual creativo y permanente que un individuo prepárelos organismos sociales productivos (empresa)
• Es intelectual: porque implica reflexión
• Es Creativa: es decir original
• Es Estratégica : fija elementos sin perder rumbo, destino final y esencia
Administración según ;
• Wilburg jimenez : ciencia compuesta de principios técnicas y practicas para alcanzar propósitos
• Fremont kast : coordinación de individuos y recursos materiales (son cuatro)
1. Dirección hacia su objetivo
2. Participación de personal
3. Empleo de técnicas
4. Compromiso con la organización
Administración y la era del conocimiento
No es información almacenada, si no la habilidad de comprenderla y utilizarla en los objetivos de la empresa
Construcción del Conocimiento:
No es solo saber si no la fundamentación o cimiento de las decisiones y otros actos de gerencia o gestión
Método Científico: es una herramienta básica del administrador, el aprender a observar y manejar las variables determinantes de la empresa
Técnica: aplicación del conocimiento cierto mediante un método o procedimiento para producir un bien o servicio
LA TEORIA DE LA INFORMACION PROFESIONAL:
La formación de un profesional implica conocer teorías clásicas de su disciplina para construir con ellas soluciones a los problemas que se le presenten en el campo en donde operan.
COMPETENCIAS LABORALES EN LA GESTION:
Es la capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeños en un determinado contexto laboral refleja los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la realización de un trabajo efectivo y de buena calidad.
NIVELES GERENCIALES:
En teoría, los niveles gerenciales son alta dirección, gerencia media y nivel operativo, pero las pequeñas empresas no tienen una estructura por niveles, como las empresas grandes y por lo general prefieren apoyarse en proveedores para cumplir su objetivos.
ALTA DIRECCION:
La alta dirección o nivel gerencia general tiene a su cargo el logro de los objetivos y resultados establecidos por los fundadores, el alto nivel gerencial tiene la función de la toma de decisiones con base en la misión y objetivos de la empresa, en congruencia con las políticas, recursos y otros elementos.
GERENCIA MEDIA:
La gerencia media consta del staff directivo, que suelen ser ejecutivos eficaces de las diferentes áreas clave de la empresa, como producción, comercialización, finazas y recursos humanos. Por el general son profesionales competentes, formados en sistemas de educación superior y con experiencia practica.
NIVEL OPERATIVO:
El nivel operativo aplica los procedimientos mediante políticas, normas y calidad. Es importante que hoy en día el nivel operativo tiene tiene mas capacidades,
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