TEORIAS ADMINISTRATIVAS ¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRACIÓN SE APLICA?

CYNTHIA KARINA RAMIREZ ESPINOZA

MATRICULA: 18000297

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN V2

¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRACIÓN SE APLICA?

09 DE ABRIL 2018

ASESOR: JENNIFER LOURDES QUINTERO MARTÍNEZ.

PRINCIPIOS DE FAYOL EN “JUGUETERIA ENTRE CUATES”.

• División de trabajo: Cada área de la empresa tiene un encargado principal que tiene su grupo específico al cual dirigir.
• Autoridad: Existe una persona responsable de la toma de decisiones en cada área.
• Disciplina: existen reglas asignadas por cada departamento en las que el personal acata.
• Unidad de mando: El encargado de cada área tiene personas asignadas a su mando y ningún otro encargado interfiere con sus actividades
• Unidad de dirección: Cada área hace un trabajo con el fin de llegar al objetico de la empresa.
• Subordinación de interés individual al bien común: Hay reglas que se deben cumplir ante cualquier situación, no hay diferencias entre empleados ni favoritismos en necesidades de estos.
• Remuneración: Los empleados reciben su sueldo puntual por su trabajo realizado.
• Centralización: Cada encargado toma las decisiones de sus áreas sin intervención de otras personas.
• Jerarquía: Hay rangos asignados en cada departamento.
• Orden: Existen lugares asignados para cada área.
• Estabilidad de personal: Hay rotación entre empelados y se refleja bien en los costos de producción.
• Equidad: Existe buen trato de los encargados para sus empleados.
• Estabilidad de personal: Hay buena cantidad de personal, por lo que el proceso y el trabajo se hace de una mejor manera.
• Iniciativa: Los empleados tienen beneficios, hay accesibilidad y buen ambiente de trabajo para ellos.
• Espíritu de grupo: Tienen actividades como empleados para una convivencia entre ellos e incluso familiar con beneficios recreativos y económicos.

ESCUELA DE WEBER COMO ALTERNATIVA.

Creo que la escuela de Weber pudiera ser una buena alternativa para el manejo de esta empresa, ya que esta tiene la meta de seguir creciendo y ofrecer más trabajos para la población

Tiene definidos los puestos, y quien es el responsable en cada departamento. Le faltaría tener más en claro o que todos los departamentos llegaran a un acuerdo en reglas y accesibilidades para un beneficios de la empresa y sus empleados.

La división de trabajo está bastante clara en este caso y deben de seguir evitando el que otras personas no encargada se meta en un área que no le fue asignada.

Y tienen personas especializadas en cada departamento, los que le permite concentrarse y seguir estudiando su área para un mejor crecimiento de la empresa.

TEORIA X y Y DE McGREGOR.

DEPARTAMENTO DE VENTAS Y NUEVO PLAN DE TRABAJO.

Creo que el departamento de ventas es el que tiene más fallas en la empresa, cosa que no se puede permitir porque aquí es donde está el ingreso del dinero por tanto es fundamental en el crecimiento de esta.

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