TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
Enviado por richardqg • 24 de Junio de 2013 • 449 Palabras (2 Páginas) • 487 Visitas
INTRODUCCION
Las teorías de la administración fueron creados por varios autores los cuales buscaban una explicación al proceso que lleva la administración, en este escrito se habla de los enfoques y teorías, años, sus principales exponentes, conceptos, objetivos y la concepción que tiene el hombre de dichas teorías.
La administración es la ciencia que se basa en la planeación, organización, dirección y control esto lo mencionan los autores de la historia de la administración tal es el caso de Henry Fayol y Taylor involucrados en el enfoque clásico de la administración y la teoría clásica de la administración su teoría está orientada a una estructura y funciones del administrador los otros enfoques y teorías se explican en el presente ensayo; de estos enfoques surgen las siguientes teorías: clásica, científica, de las relaciones humanas, neoclásica, administración por objetivos, estructuralista, burocracia, y el comportamiento en la administración y del desarrollo organizacional.
Algunos exponentes de estas teorías fueron: Henry Fayol, Taylor, Gilberth, Gantt, Gulick, Urwick, Mooney, Emerson, Sheidon, Elton Mayo, Hogo Munsterberg, Dubin, Carweighl, French, Zalesnick, Tannenbaum, Lewin, Viteles, Homanns, Peter F Drucker, Koontz, Jucius, Newmann, Odiorne, Humble, Gelenier, Schleh, Dalo, Max Wever, Abraham Masiow, Douglas Mc Gregor, Chris, y Argyris.
Administrar es hacer las cosas conforme a lo planeado y en el marco de la organización prevista, evaluando los recursos para verificar su cumplimiento y corregir las acciones pertinentes para lograr los objetivos de una mejor manera.
CUADRO GENERAL DE LAS TEORIAS
ENFASIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES
EN LAS TAREAS ADMINISTRACION CIENTIFICA RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL
EN LA ESTRUCTURA
TEORIA CLASICA
TEORIA NEOCLASICA
TEORIA DE LA
BUROCRACIA.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
-ORGANIZACIÓN FORMAL.
-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.
-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.
-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA.
-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.
MULTIPLE ENFOQUE:
-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.
-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL.
EN LAS PERSONAS TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. -ORGANIZACIÓN INFORMAL.
-MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES Y DINAMICA DE GRUPO.
-ESTILOS DE ADMINISTRACION.
-TEORIA DE LAS DECISIONES.
-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS
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