TERCERIZACIÓN CADENA DE SUMINISTROS.

TERCERIZACIÓN CADENA DE SUMINISTROS

Uno de los grandes retos a los que deben estar atentas las empresas hoy grades y pequeñas, es la innovación, pues la competencia aprieta y sofoca por todos los lados, en competitividad, en nuevos mercados, en tecnología, en satisfacción de demandas de clientes, en las estrategias de posicionamiento, segmentación especialmente, en las diferentes alianzas entre empresas, sin contar, con los cambios que todo esto trae en el consumo de las personas y sus nuevas demandas y exigencias las cuales se deben satisfacer. $En síntesis, rediseñar de manera innovadora y competitiva los procesos operativos.

Para que la empresa no pierda su competitividad, necesita retroalimentarse permanente mente con el fin de redefinir procesos productivos y de logística y una de ellas, es la Tercerización dentro de una planificación de la cadena de suministro.

no le resulta rentable, pero sí lo es para el operador Logístico, obtiene a cambio las siguientes ventajas

• Se obtiene productos o servicios de mejor calidad con una mayor respuesta a eventuales cambios en el entorno.

• Se puede lograr adaptar las operaciones y los costos a las necesidades actuales de la empresa y por ende, del mercado.

• Mejora en los procesos, servicios y resultados globales de la empresa al enfocarse en actividades vitales como agregado

• Incremento en los niveles de control

• Simplificación en la gestión operativa con una mayor respuesta a urgencias y necesidades.

• Se cuenta con personas especializada, ayudas de expertos.

• Disminución en nómina en la simplificación de la gestión del equipo humano (selección, contratación)

• Para CTC, una mejora continua en su capital humano con flexibilidad ante la disponibilidad de trabajadores y contratación de expertos.

Sus desventajas

• Riesgo en la selección de La Empresa outsourcing que cubrirá el servicio al no ser competitiva en su personal especializado.

• Se puede perder el control de la producción de la empresa

• Se puede dar fallas en la comunicación que degenere en procesos no controlados y ambientes contaminados por el ruido que esto genera

• Pérdida de confiabilidad en el manejo de la información

• Los procesos de contratación del mismo pueden requerir de tiempo extra para su total consolidación con base a los acuerdos, obligaciones y responsabilidades

• Probabilidad de crear dependencia, pérdida de control frente al producto que puede afectar la calidad.

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