TIEMPOS PREDETERMINADOS EN LA FABRICACIÓN DE UN BOLSO DE JEAN

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se pretende aplicar los conceptos de tiempos y movimientos predeterminados en la fabricación de un bolso en tela de jean, así mismo acudir al catalogo de movimientos que tienen asociado un que permiten definir la duración del tiempo estándar al momento de la elaboración del producto.

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OBJETIVOS

 Aplicar el método de tiempos predeterminados.

 Definir la tarea que se va a estudiar (Confección del bolso en tela jean).

 Determinar el estándar de tiempo de la fabricación del producto.

 Identificar y usar el catalogo para definir el tiempo de los movimientos asociados.

 Optimizar y eliminar los movimientos innecesarios.

 Identificar problemas y eliminar de desperdicios.

 Calcular los costos asociados a la producción del bolso.

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se pretende aplicar los conceptos de tiempos y movimientos predeterminados en la fabricación de un bolso en tela de jean, así mismo acudir al catalogo de movimientos que tienen asociado un que permiten definir la duración del tiempo estándar al momento de la elaboración del producto.

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MARCO TEORICO

El estudio de métodos es el registro sistemático para determinar la forma en que se realizan las actividades en un proceso productivo de las empresas en la actualidad; Además, esta unificación o estandarización de las tareas se logra mediante el estudio del tiempo necesario para realizar dicha tarea. Es importante resaltar que el objetivo principal de la ingeniería de métodos y tiempos es el aumento de la productividad empresarial.

Los macrométodos: estudian el flujo de materiales, movimientos de personas, movimientos de maquinarias y equipos, entre otros.

Los micrométodos: a través de ellos se busca reducir los movimientos innecesarios mediante la distribución del puesto de trabajo, modelos de máquinas, equipos y herramientas y la utilización del cuerpo por parte de los operarios.

Estudio de tiempos

 Tiempos predeterminados: Es la colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos.

 Cronometro y valoración: Toma de muestras en tareas repetitivas; se mezcla el tiempo y la valoración, para determinar el tiempo estándar de un operario calificado

 Muestreo del trabajo: Toma de muestras en donde se observan los movimientos; se definen los eficientes y los innecesarios para medir el desempeño de la persona.

Catalogo de movimientos (“THE THERBLIGS”)

(R) alcanzar. Es el movimiento básico de mover la mano vacía de un origen a un destino con la intención de sujetar.

(M) mover. Es el movimiento de trasladar el objeto bajo control de un origen a un destino.

(G) sujeción de contacto es el movimiento básico de control de un objeto para llevar a cabo el siguiente

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