TIPOS DE FAMILIAS

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

I SISTEMAS DE SALUD Y SU RELACIÓN

II. EL TRABAJO COMUNITARIO EN SALUD

1. ¿Qué es el Trabajo Comunitario en Salud?

2. ¿Por qué y Para qué el Trabajo comunitario

en Salud?

3. ¿Por qué es importante para la Salud la Promoción del Desarrollo

Integral?

4. ¿Cuál sería el rol de la Comunidad en el Trabajo

Comunitalio en Salud y en el Desarrollo Comunal?

5. ¿Quiénes y cuándo deben hacer el trabajo comunitalio

en salud?

6. ¿Cuáles son los momentos del Trabajo Comunitalio

en Salud?

III OET MOMENTOS DEL TRABAJO COMUNITARIO EN SALUD

1. Calificación del Riesgo Comunal y Sectorización

2. Reconocimiento de la Problemática Comunal:

Elaboración del Análisis Comunitalio de Salud (ACOS)

3. Priorización de las Necesidades y Problemas Identificados y

Elaboración del Plan Comunal

4. ¿Cuál es el Procedimiento para la Elaboración de Pequeños

Proyectos Comunales?

5. Negociación de Proyectos

6. Consolidación del TrabaJo Comunitalio

en Salud Intepal

INTRODUCCIÓN

Este Manual está dirigido al personal de los establecimientos de salud y de los diversos sectores e

instituciones que se

encuentran, trabajando con el compromiso de promover el desarrollo integral de las comunidades rurales de

las provincias de la Sub Región IV Cajamarca de la Región Nor Oriental del Marañón. Su contenido está

dirigido a servir de guía pala el trabajo comunitario que exige la promoción del desarrollo, que en este caso

tiene como eje la acción de salud.

El trabado comunitario está enmarcado dentro del Modelo de Atención en Salud Rural, cuyo objetivo

fundamental es reducir el distanciamiento existente entre los servicios y la comunidad.

Por otro lado, sobre la promoción del desarrollo se ha escrito bastante, pero no abunda la literatura que

presente procedimientos claros y sencillos sobre cómo realizar el trabajo de promoción comunitaria; aún

cuando casi cada institución que actúa en este campo tiene establecido un procedimiento pasa tal fin, éste

por lo general no es puesto en conocimiento de otras instituciones lo que permitiría su enriquecimiento así

como el de otras experiencias que puedan contrastarse con la que se presenta públicamente.

Estos son los fines que persigue A PRISABAC al publicar este Manual que sintetiza su experiencia en el

campo de la promoción comunitaria desde su antecedente el Proyecto APC en l991 y 1992.

SISTEMAS DE SALUD Y SU RELACION

EI concepto de salud-enfermedad está ligado a la existencia misma del hombre, el poblador primitivo, para

evitar la enfermedad o los accidentes, no tuvo otra alternativa que el autocuidado; usando mecanismos

individuales de protección; además de su soledad, tuvo otro problema, el no conocer la causa u origen de la

enfermedad, buscando las explicaciones de ellas primero a través de la naturaleza y sus fenómenos, la

religión, la magia y la brujería.

Cualesquiera que fueran las causas de las enfermedades, solos ó agrupados, buscaron a alguien que les

curara, explicara y los defendiera de estos males; como alternativa práctica eligieron a personas que tomaron

distintos nombres: Magos, Hechiceros, Curanderos, Hueseros, Parteras, etc. quienes establecieron ritos,

ceremonias, comportamientos, creencias, mitos, que permitieron una acción o «defensa» organizada ante la

enfermedad.

Progresivamente se ha ido transfiriendo la responsabilidad de la salud a organizaciones sociales

establecidas, hasta llegar al Estado moderno.

El Estado ha intervenido cada día más en el cuidado de la salud de sus ciudadanos, inicialmente en la

prevención, luego la curación hasta la rehabilitación de la salud. El estado guiado por intereses

fundamentalmente económicos ha ido consolidando, en diversos grados, un SISTEMA OFICIAL DE SALUD,

orientado principalmente a la atención recuperativa; para ello crea Instituciones como: Los Ministerios de

Salud, la Seguridad Social, Beneficencias Públicas, etc; y Establecimientos de Salud: Hospitales, Centros de

Salud, Puestos de Salud, etc.. En este sistema prevalece el enfoque médico de la salud, que determina un

modelo de asistencia sanitaria, cuya hipótesis principal es: «la salud es fundamentalmente la ausencia de

enfermedad».

Con este principio, surgen los planificadores (sanitaristas), quienes determinan programas, estrategias,

metodologías para la atención en salud; los usuarios, que van a recibir este supuesto beneficio, no participan,

recibiendo pasivamente los planes y tratando de adecuarse a ellos. Estas propuestas tampoco toman en

cuenta que somos una sociedad diversificada, con grupos poblacionales abandonados y desprotegidos que

viven marginados del desarrollo, generalmente en la zona rural; de allí su poca eficacia.

La población de estas zonas marginales (rurales y urbanomarginales), ante la desprotección y el abandono

han institucionalizado un SISTEMA COMUNAL DE SALUD, en el que los actores sanitarios y pobladores

interactúan en base a sus necesidades, su conocimiento y su cultura, creando niveles de atención y

demandas diferentes que el sistema oficial o formal, generándose así una relación entre ambos sistemas con

puntos de encuentro muy puntuales:

- La cadena de atención comunitaria se relaciona con los servicios oficiales de salud (S.O.S) según las

características

del daño o enfermedad: grave, masivo, agudo o desconocido; el contacto puede deberse a la presencia de

una de estas

características o a la combinación de varias de ellas.

- Los S.O.S se relacionan con los agentes comunales de salud para: Ampliar coberturas de atención,

implementar

programas de prevención y control, implementar políticas sectoriales, jornadas de salud masivas.

En consecuencia la relación entre el sistema comunal de salud y el sistema oficial de salud:

- Responde a intereses diferentes

- Es puntual

- Es vertical favorable a los establecimientos

- No se reconocen (mutuamente) como sistemas totalmente válidos.

n Tiene como punto de partida patrones culturales distintos.

¿CÓMO ES LA CADENA DE ATENCION COMUNAL?

CAMPO DE RELACION DE LOS SISTEMAS DE SALUD

SISTEMAS COMUNAL DE SALUD SERVICIOS DE SALUD

Espacio de Cambio

EL RETO ES:

COMO AMPLIAR

...