TIPOS DE PERSONALIDADES Y VALORES

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN [pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING[pic 5]

TIPOS DE PERSONALIDADES Y VALORES

DOCENTE:

        DR. FREDDY SALINAS

REALIZADO POR:

• CHOQUE LÓPEZ, RAFAEL
• CRUZ ROJAS, GABRIEL
• MEDINA RIVERA, ALEJANDRO DANIEL
• OJEDA DE LA FLOR, LEONARDO

AREQUIPA – PERÚ

2015

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EL FRACASO ES ÉXITO SI APRENDEMOS DE EL

 Malcolm Forbes.                                                     

INTRODUCCIÓN[pic 8]

Al estudio de la macroeconomía; para poder conocerla y para poder actuar sobre la realidad macroeconómica lo primero que hay que hacer es medirla y esto es lo que se lleva a cabo en este capítulo.

En esta presente monografía se da a conocer la variable clave con la que el estudiante se debe familiarizar plenamente es el producto total de la economía o Producto Interior Bruto (PIB). El estudiante debe saber que al PIB se puede llegar por diversos caminos.

Uno es como suma del valor de los bienes y servicios adquiridos por cada tipo de usuario final, esto es, consumo inversión, gasto público o exportaciones netas. Otra forma alternativa de medir el PIB es por el método del valor añadido por cada uno de los bienes. Y un tercer método es el de los costes, según el cual el PIB es igual a la suma del coste de los factores adquiridos por todas las empresas.

La diferencia entre el PIB real y el PIB nominal se establece gracias a la introducción de un índice de precios denominado deflactor del PIB. En cualquier caso el índice de precios más conocido es el índice de precios de consumo (IPC).

Para obtener la renta personal hay que restar de la renta nacional los beneficios no distribuidos por las empresas, los impuestos sobre los beneficios y las cotizaciones empresariales a la seguridad Social y sumarle las transferencias que las personas reciben del Estado.

ÍNDICE

CAPÍTULO I: “LA PERSONALIDAD EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL”

Para comenzar el siguiente escrito, es elemental tener que describir primero que es en realidad personalidad, hoy en día se manejan muchos conceptos, pero el grupo tomando en cuenta como base el LIDERAZGO Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, nos quedamos con la definición de “Allport”, un psicólogo que desempeña el rol de gerente de recursos humanos de una importante empresa.

“Organización dinámica, dentro del individuo, de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes únicos al entorno.

Nosotros deberíamos pensar es la suma de todas las partes que tenemos nosotros que reacciona ante otros e interactúa con ellos.”[pic 9]

En la actualidad los gerentes necesitamos de eso saber medir la personalidad de nuestros trabajadores.

NOSOTROS COMO MARKETEROS:

 NECESITAMOS DEMOSTRAR UNA  PERSONALIDAD DINÁMICA CREATIVA Y EXPONTANEA, para así demostrar no solamente a la empresa que tenemos capacidades para desempeñar un rol efectivo, sino más bien dar a conocer a nosotros mismos que si podemos ser excelentes en cualquier cosa que nosotros tengamos enfrente.

1. CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONALIDAD (MODELO DE LOS CINCO GRANDES)

• EXTROVERSIÓN:

• Personas que tienen a ser sociables, no tienen ningún problema en iniciar una conversación para conocer gente desconocida.
• ADAPTACIÓN A LOS DIFERENTES AMBIENTES
• Son personas que TRANSMITEN ALEGRÍA Y GANAS DE VIVIR. poseen una actitud positiva ante lo que les sucede o acontece y viven la vida con mucha intensidad.
• Facilidad de transmitir sus ideas, tienen un trato directo con el público o que precisen de personas que sean buenas relaciones públicas para ganarse a los clientes o para cerrar tratos importantes.
• Son espontáneos y comunicativos.

• ESTABILIDAD EMOCIONAL
• Estabilidad emocional: esta dimensión describe la aptitud de la persona para manejar la tensión.
• Son positivas y muy seguras.
• Las personas con baja calificación en esta dimensión son negativas, nerviosas depresivas e inseguras.

• APERTURA AL CAMBIO

La apertura al cambio es la capacidad de enfrentar con mente abierta las diversas circunstancias, para evaluar si se requieren nuevas acciones o renovaciones que permitan el avance en la dirección deseada.

Una de las competencias personales que más ayudan a los individuos y a las organizaciones a desarrollarse es ésta a la que nos estamos refiriendo: la apertura al cambio.

La ya muy conocida frase “lo único constante es el cambio”, nos recuerda que todo está en continua transformación. Observemos además que “cambiar” es un verbo, es decir, implica movimiento, pero también supone un procedimiento porque en lo posible cada cambio debe planearse, ejecutarse y evaluarse, para extraer la riqueza de la experiencia.

• ADAPTABILIDAD
• La adaptabilidad está muy unida a la característica antes mencionada: la flexibilidad. Adaptarse, de alguna manera, es aceptar 100% la situación actual. Para que una organización se adapte a una nueva situación implica que desde el Director de la Compañía hasta el encargado de la basura asuman esta nueva condición, cosa poco fácil para aquellos que ocupan cargos directivos, pero muy valiosa para la institución que se encuentra atravesando un problema serio. Es útil mencionar que la Humildad es una característica de todo Líder; en momentos difíciles es cuando más se necesita de la humildad de los directivos de la Institución.
• Adaptarse no es tarea simple, implica dejar algo de lo que uno es , o a lo que se está acostumbrado para ser alguien distinto. Quizás en este tipo de situación influye la voluntad, la tolerancia y la inteligencia para desprenderse de beneficios que ya no se tienen por obligaciones nuevas o distintas que asumir.
• METICULOSIDAD:
• Individuos meticulosos:
• Ventajas:
• Viven más ya que están pendiente de su imagen, tienden a comer mejor y hacer dieta, además de ejercitarse, y dejar las drogas.
• Adoptan menos comportamientos de riesgo (fumar, beber, consumir drogas,etc.)
• Desventajas:
• Son muy organizadas y estructuradas, no se adaptan bien en contextos cambiantes.
• Tienen problemas con individuos menos meticulosos para aprender aptitudes complejas con rapidez, debido a que se concentran en hacerlo bien en lugar de solo aprender.
• Con frecuencia son menos creativos, en especial en cuestiones artísticas.

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1. ATRIBUTOS DE LA PERSONALIDAD QUE INFLUYEN EN EL C.O

ATRIBUTOS PRINCIPALES DE LA PERSONALIDAD QUE INFLUYEN EN EL C.O

AUTOESTIMA:

La autoestima es la valoración que cada uno de los seres humanos tenemos sobre nosotros mismos, lo que somos, en lo que nos convertimos, como consecuencia de una mezcla de factores físicos, emocionales y sentimentales a los que nos enfrentamos a lo largo de la vida y que fueron moldeando nuestra personalidad

Aquellos con autoestima negativa: Dudan de sus capacidades y se ven como carentes de poder ante su entorno.

Aquellos con autoestima positiva: Se fijan metas más ambiciosas, se comprometen más con éstas y son más persistentes para hacerlo.

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