TRABAJO EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA ATENCIÓN DE ENFERMERÍA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

TRABAJO EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA ATENCIÓN DE ENFERMERÍA

                                                                                     Estudiante: marco suleta

INTRODUCCIÓN:

Desde los orígenes de la humanidad la administración se constituyó como un proceso necesario e imprescindible para el desarrollo de las civilizaciones; con el paso de los días ha logrado avanzar, mejorar sus sistemas e incursionar en nuevos campos del saber que impliquen las interrelaciones con seres humanos, la administración se define como el área del saber que logra mantener un proceso de trabajo grupal, que guía hacia el alcance de objetivos emprendidos en una organización determinada; esto implica un conocimiento y esfuerzo organizado del hombre para lograr eficientemente la satisfacción de una necesidad ; de ahí que la administración busque que las necesidades sean satisfechas eficientemente, aprovechando al máximo  y optimizando recursos humanos, técnicos y financieros.

 De esta manera los profesionales de la salud nos encontramos comprometidos con el estudio y la aplicación de la administración y sus componentes en los servicios de salud que prestamos, encauzando el logro de objetivos que buscan contribuir al mejoramiento del estado de salud de la población y procurar su satisfacción y bienestar, que aisladamente sería imposible lograr.

 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Aplicar y fortalecer conceptos, actitudes y técnicas de la administración de los servicios de salud a través del proceso administrativo en el Hospital distrital de Bejuma, específicamente en el área de Medicina, promoviendo la alta eficiencia y calidad en la prestación de servicios de salud integral, dirigidos a llevar a cabo acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad a nivel individual y colectivo; articulando el componente educativo y asistenciales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Planificar las actividades a realizar en el área de medicina para lograr lo antes planteado en el objetivo general  
• Organizar de forma adecuada y formal a cada uno de los subordinados
• Coordinar de manera efectiva atreves de previo aviso sea oral escrita verbal o expresiva con previo aviso
• Ejecutar dichas las acciones planificadas

• Controlar que todas las acciones planificadas fuesen realizada de manera eficaz

Planificación:

La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción. Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

 Tipos de planificación:

• Situacional.
• Táctica operacional.
• Normativa o tradicional
• Estratégicas.

En este trabajo se utilizó la planificación situacional.

Recursos humanos con que cuenta el área de medicina: dos enfermeras un médico de guardia y 5 estudiantes de enfermería,

Esta área se encuentra ubicada en el tercer piso del hospital distrital Bejuma

Esta área cuenta con 6 habitaciones 2 baños uno para mujeres y otro para hombres un consultorio, cada habitación cuenta con sus respectivas camas su recibidor 8 tomas de oxigeno 1 carrito de tratamiento un tensiómetro etc.

Organización:

Sistemas que se elige para poder lograr un objetivo determinando a través de los recursos humanos, siendo derivados del talento del individuo y contando a su vez con otros organizaciones derivados de la misma permite elaborar  una Metodología de trabajo para lograr un fin específico, tomando un punto de partida y teniendo un Objetivo de trabajo por sobre el cual elaboramos y desarrollamos las actividades.

Los tipos de organización son:

• Informal.
• Social.
• Formal.

 La organización que yo realice fue formal

Organigrama del hospital distrital Bejuma:

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Dirección General de Enfermería

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Situaciones encontradas:

Déficit de Material Quirúrgico como lo son: Alcohol, Betadine, gasa, inyectadoras, adhesivo, algodón, compresas, medicamento.

Cantidad del Paciente: déficit de pacientes por que contaba con 4 pacientes

COORDINACIÓN:

Es una de las etapas que debe cumplir una empresa para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, y esta es la que va armonizar la información, Es un complemento, incluso un contrapeso, para la diversión del trabajo y la especialización laboral.

Tipos de coordinación: general y especifica

Sistema de coordinación:

Los sistemas de sopporte de decisión en gripo (GDSS) además de los sistemas de soporte de decisión, se están destacando cada vez más los sistemas de soporte de decisión en gripo (GDSS: Grupo Decisión Support System), estos sistemas permiten a varios miembros del grupo tener información de ficheros o bases de datos simultáneamente y así poder todos trabajar en las mismas tareas y a las ves.

Sistema de trabajo:

Es un esfuerzo colectivo y el diseñado cuando una tarea o meta en particular se identifica como que requiere más de una persona para ser lograda

El sistema debe ser definido para saber que trabajadores y maquinas son necesarios, que es lo que hará cada uno y como fluirá de una tarea a la siguiente para una máxima eficiencia.

Tipo de comunicación:

La comunicación se define como un proceso en el que interviene un emisor y un receptor, en un ambiente determinando (físico o virtual) a través del cual se logra la transmisión en intercambio de ideas se logra la transmisión e intercambio de ideas e información, comprensible entre las partes. Lenguaje verbal oral o escrito de los cuales utilicé el verbal ya que a mi parecer era el mejor de entender en conjunto con el escrito

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