TRABAJO PRÁCTICO: N.1. Organizacion y metodos.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA[pic 1]

                                               ÁREA DE INGENIERÍA

CARRERA INGENIERÍA DE SISTEMAS

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TRABAJO PRÁCTICO: N.1

ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

CÓDIGO: 349

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

CÉDULA DE IDENTIDAD:

CORREO ELECTRÓNICO DEL ESTUDIANTE:

TELÉFONO:

CENTRO LOCAL:

CARRERA: 237

LAPSO ACADÉMICO: 2016-1

NÚMERO DE ORIGINALES:

FIRMA DEL ESTUDIANTE:[pic 3]

                                  RESULTADOS DE CORRECCIÓN:

INTRODUCCION

        El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales.

        Este  trabajo práctico se basará en los objetivos 1, 2 y 3, correspondientes a los Módulos I y II. La cual se determinara la estructura organizativa y las funciones de la empresa Salud Integral. , así como también, la organización interna y la ubicación de la Unidad de Organización y Métodos, dentro de la estructura organizativa de una institución; y finalmente, en la elaboración de normas y procedimientos para una Unidad Administrativa específica de la Organización

MOD. I, UND. 1, OBJ. 1

1.- Tomando en consideración el planteamiento señalado anteriormente y las lecturas ubicadas en la Unidad 1 del entono web del curso, especialmente las lecturas 2, 4 y 5, realice las siguientes actividades que le permitirán concretar el logro del objetivo.

• Especifique el tipo o modelo organizacional seleccionado para representar a la Empresa Un Mundo Maderero C.A, e indique las razones de su elección.

El modelo organizacional seleccionado para representar a la Empresa Un Mundo Maderero C.A, modelos Mecánicos.

Se tomó esta elección por las siguientes características:

• Gran centralización de decisiones
• Gran jerarquía en este caso el gerente General y los departamentos
• Alta especialización, división del trabajo
• Clara división en departamentos.
• Formalización en cuanto la comunicación.

• Indique la estructura y el diseño organizacional que considere viable para la Empresa anteriormente descrita, diseñe el organigrama y justifique su planteamiento.

La estructura y el diseño que va a permitir el desarrollo representar a la Un Mundo Maderero C.A, Es  la organización funcional que consiste en dividir tareas entre bloques de trabajos llamados departamento. La elección se hace a base en los criterios de departamentalización.

Este modelo se apoya en la máxima utilización de los especialistas funcionales en los niveles jerárquicos principales en el caso de la empresa Un Mundo Maderero C.A, el mayor de jerarquía es la Gerencia General, el cual tiene como objetivo es incrementar la productividad de la empresa gracias a la especialización, por lo que a los puestos jerárquicos se les despoja de cierta autoridad y responsabilidad en favor de dichos especialistas.

La departamentalización consiste en atribuir a cada unidad de trabajo la responsabilidad de una función organizacional: gerencia general, departamento de producción, comercialización, administración y marketing.

Organigrama empresa Un Mundo Maderero C.A,

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• Describa la funcionalidad de las unidades que integran el organigrama planteado.
  El departamento de Producción: se encarga vigilar y administrar el proceso productivo, las maquinarias los equipos y las instalaciones industriales necesarias, según las características del producto a elaborar. La producción de los tablones de madera que es su principal producción se lleva a cabo en dos etapas:
•  La primera etapa de acondicionamiento de materia prima, es donde los insumos adquieren las características físicas necesarias para poder ser utilizados.
• La segunda etapa es donde se genera una mezcla de todos estos insumos, la cual alimentará a la línea de producción de los tablones de maderas y demás productos.

De producción depende el departamento de compras encargado de la obtención de la materia prima en diferentes formas: rolas de madera, residuos vegetales o aserrín procedentes de procesos de manufactura.

En la Fábrica laboran seis (6) operarios que constituyen la mano de obra directa e indirecta, y se encargan de fabricar el producto, llevando a cabo los diferentes procesos de producción requeridos. En el área de Mantenimiento, encontramos al personal encargado de realizar el mantenimiento correspondiente a las maquinarias, motores y otros equipos y al personal que realiza la limpieza del local.
El departamento de comercialización: es el encargado de las ventas y distribución de los productos fabricados. Los vendedores se encargan de visitar a los clientes y recoger los pedidos que estos formulan. La distribución es una de las funciones más importante, su responsabilidad abarca las operaciones que van desde la carga del vehículo en el almacén hasta la descarga de la mercancía en los puntos de ventas.

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