Tabla Historia Del Dibujp
Enviado por larg666 • 8 de Septiembre de 2013 • 993 Palabras (4 Páginas) • 429 Visitas
UN SUPERVISOR EFECTIVO
ANTECEDENTES DEL SUPERVISOR
En la antigüedad, el supervisor era la persona encargada de un grupo de jaladores de cuerda de remolque o de excavadores de zanjas. Era literalmente el “hombre al frente”, puesto que esa era su posición en el grupo. Su autoridad consistía principalmente en dar “el uno, dos, tres y arriba” que marcaba el ritmo del resto de los trabajadores. En Alemania, el supervisor es aun llamado Vorarbeiter (trabajador al frente); en Inglaterra, se usa el mismo término charge hand. Ambos términos surgieron el origen de la persona líder.
El termino supervisor tiene sus raíces en el latín, cuyo significado es “el que mira por encima”.Se aplico originalmente al maestro de un grupo de artesanos. Hace 100 años era común que el maestro de un taller de Nueva Inglaterra tuviese poder casi absoluto sobre la fuerza de trabajo. Ese maestro era un verdadero jefe que podía ofrecer cotizaciones por trabajos, contratar a sus propios hombres, hacerles trabajar tan duro como lo deseara y ganarse la vida gracias a la diferencia entre lo que cobraba por los trabajadores y los costos reales.
El supervisor actual combina algunas de las cualidades del “hombre al frente” (o líder) y del “maestro” (hábil artesano administrativo).
DEFINICIÓN DE SUPERVISIÓN Y SUPERVISAR
SUPERVISIÓN. Función de dirección destinada a asegurar que el personal cumpla sus tareas en la mejor forma posible (como la norma lo indica), mediante la orientación, ayuda y capacitación proporcionada por sus superiores jerárquicos (supervisores) y no sólo mediante procedimientos de control o fiscalización.
Es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto.
SUPERVISAR.
Ejercer la inspección superior en trabajos realizados por otros.
Acto de vigilar que los hechos de un trabajo sucedan conforme a las normas preestablecidas y en el tiempo y lugar determinados.
HABILIDADES BÁSICAS DEL SUPERVISOR
El supervisor es quien supervisa el trabajo de los grupos o equipos a su cargo y tiene la responsabilidad de ayudar a los integrantes del equipo a desarrollar un trabajo que agregue valor al proceso productivo, además ayuda a sus miembros a desarrollar un trabajo que cree valor para los clientes.
Supervisar se refiere a ejercer la inspección superior en trabajos realizados por otros.
ROL DEL SUPERVISOR
Asesor: debe apoyar, enseñar y dirigir las acciones de los equipos.
Proveedor: debe proporcionar información y recursos a los miembros del equipo.
Soluciones: debe estar presto y preparado para solucionar problemas.
Evasor: debe establecer procedimientos para minimizar, e incluso prevenir problemas.
Líder: debe influir en otros para que aporten su mejor esfuerzo.
Empatía: identificación mental y afectiva de un sujeto con el estado de ánimo de otro.
OTRAS CUALIDADES DEL SUPERVISOR
Aunque cada supervisor tiene su propia personalidad, criterios, puntos de vista, percepción, todos deben cultivar ciertas habilidades:
Debe tener comprensión para con los demás.
Debe saber escuchar y comunicar.
Tiene que ser capaz de de inspirar auto confianza, motivación en los demás.
Debe ser
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