Taller 1 De Administración De Recursos Humanos

TALLER SEMANA 1

PRESENTADO POR: CARLOS ALBERTO SABOGAL MARTÍNEZ

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

SENA VIRTUAL

6 ABRIL DE 2013

ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA: SUS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ACTIVIDADES Y RECURSOS

El objetivo corporativo de la Administración de recursos humanos es el de apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos. El objetivo funcional es el de mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo. El objetivo social es la responsabilidad del departamento de recursos humanos de estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse. Finalmente, el objetivo personal consiste en que todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización. Uno de los objetivos de toda empresa es la elaboración y la distribución de algún producto (bien de producción o de consumo) o la prestación de algún servicio (como una actividad especializada). Paralelos a los objetivos de la organización la Gerencia de Recursos Humanos debe considerar los objetivos individuales de sus miembros.

Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización; crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

La Administración de Recursos Humanos es importante para todos los gerentes, para todas las áreas. Es importante conocer las herramientas de recursos humanos para no nombrar a la persona equivocada; no tener alta rotación de personal o personal insatisfecho; evitar que la gente no esté comprometida; que los empleados no piensen que su salario es injusto; que el personal esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, luego no pierda su nivel. Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.

Son elementos de la administración de recursos humanos el trabajo digno; las condiciones de trabajo seguras e higiénicas; los pagos y prestaciones adecuadas; la seguridad en el puesto; la supervisión competente; las oportunidades de aprender y crecer en el trabajo y el clima laboral positivo. También se debe tener en cuenta factores como la fuerza de trabajo integrada por nuevos oferentes: mujeres y jóvenes; el desplazamiento de la demanda a los servicios cambia los perfiles requeridos; la tecnología influye notablemente, desde permitir el trabajo a distancia hasta cambiar los requerimientos del personal. Cambia además el enfoque del trabajo. Las fábricas pueden ser manejadas por un ingeniero y un computador y la competencia se traslada a la mano de obra.

Dentro de las actividades de la administración de recursos humanos se encuentran:

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