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Taller 1 Recursos Humanos


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2012  •  789 Palabras (4 Páginas)  •  900 Visitas

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Taller semana 1

Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos.

Sin duda en las empresas modernas han evolucionado y cada día más de ellas basan sus sistemas de productividad bajo los modelos de gestión de calidad y el departamento de gestión humano no debe ser ajeno a esta evolución, no puede quedarse estático, debe estar constantemente replanteándose, debe pasar de solo liquidar nomina y prestaciones sociales a prestar una función de servicio en la organización y su principal actividad debe ser ayudar a los diferentes gerentes de área de la compañía a obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de empleados que posean las características necesarias para desempeñar las funciones dentro de la Organización. Estas acciones se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla con el fin de lograr el objetivo principal de toda empresa mantenerse en el mercado y generar el mayor número posible de ganancias, en esto radica la importancia de la ARH.

Pero para que esto sea posible lo esencial a la hora de instaurar un área de ARH es contratar personal calificado e idóneo en la materia que estén en capacidad de crear estrategias para que los trabajadores se sientan cómodos y sean más eficientes y eficaces, y así reducirán los gastos, ahorran recursos escasos e incrementar los recursos a la empresa tanto en dinero como en materia.

En cualquier organización en expansión que aplique los modelos de gestión de calidad siempre estarán presentes los siguientes elementos:

Personas o recursos humanos

Actividades

Objetivos

Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.

Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)

Cuando los elementos antes nombrados funcionan de forma coordenada posibilitan la consecución del principal objetivos de la ARH y de la compañía que es que el recurso humano que es su recurso más preciado desempeñe sus labores en el mejor ambiente laboral, para esto la ARH debe cumplir a cabalidad con los siguientes objetivos:

Objetivos Corporativos: apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

Objetivos Funcionales: crear un balance entre los integrantes del departamento de recursos humanos y los empleados a cargo de este departamento con el fin de no desperdiciar los recursos de la compañía.

Objetivos Sociales: Debe ser capaz de detectar las necesidades de la sociedad en general y vigilar que se utilicen de manera adecuada los recursos y así evitar posibles inconvenientes en la misma.

Objetivos Personales: Debe procurar que los integrantes de la organización logren sus objetivos personales ya que

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