Taller De Presupuesto
Enviado por yupahigu • 29 de Abril de 2014 • 948 Palabras (4 Páginas) • 331 Visitas
TALLER DE PRESUPUESTO UNIDAD II
INTEGRANTES:
YURANIS PAOLA HINOJOSA GUTIÉRREZ
TUTORA:
YUDIS PÉREZ
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIÓN VILLANUEVA
ÁREA: SALUD OCUPACIONAL
5 SEMESTRES
2014
INTRODUCCION
Los presupuestos constituyen una de las principales herramientas de planeación y control, por lo tanto es importante conocer cuál es la implicación de los mismos en la dirección de una empresa y las ventajas o desventajas que se derivan del diseño e implementación de un plan presupuestario.
DESARROLLO
1. ¿Sabe usted cual es la importancia del manual para la elaboración presupuesto de una empresa?
Es de mucha importancia para proyectar o estimar gastos y ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gastos y mayor ingreso para la compañía. es una herramienta administrativa y contable que nos va a permitir establecer prioridades y dar seguimiento a los objetivos que se ha planteado una empresa en un periodo determinado distribuyendo de manera equitativa la distribución de sus recursos en ella se planea integralmente todo lo referente a las operaciones que se trabaja en una empresa. Se puede lograr en la medida que se desarrolle un buen proceso de planeación y control y uno de los recursos que se puede disponer es el presupuesto, ya que solamente mediante su implantación en una empresa se puede pensar sobre una base solida en lograr. Interrelacionar las funciones de ventas, producción compras y finanzas, fijar políticas y estrategias que se cumplan
2. ¿Por qué la liquidez de una empresa está estrechamente ligada con manejo y organización del presupuesto?
Porque sí hay un manejo ineficaz de los recursos, es decir que haya gastos excesivos y no planeados la empresa muy rápidamente no tendría liquidez. Además en los presupuestos tu planeas tu manejo económico de la empresa y en ellos estableces cuanto debes gastar para seguir teniendo liquidez, en caso de que gastes más dinero que no estaba planeado gastar podrás no tener liquidez
3. ¿Porque los presupuestos juegan papel importante en la planeación y toma de decisiones?
Juegan un papel importante porque al elaborar planes las ideas que no se acompañan de formas bien definidas para utilizarlas no tienen ningún efecto práctico. Y la planeación se hace necesaria para prevenir los cambios del entorno, para integrar los objetivos y decisiones de la organización; y es un proceso que no termina cuando se acepta un plan; los planes han de ser puestos en práctica, en cualquier momento, durante el proceso de implantación y control, tal vez los planes requieran modificación para que no se tornen inútiles e incluso perjudiciales. En ocasiones, la “re planeación” es el factor decisivo que lleva al éxito final
4. ¿Qué papel desempeña la motivación al personal para que el presupuesto funcione adecuadamente?
La participación del personal en determinar objetivos y metas los hace responsables para la ejecución de los mismos lo cual los motiva y asi logran cumplirlos
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