Taller De Presupuestos

1. Investigue, explique y represente mediante un ejemplo de una empresa real (de Servicios, Comercial o Industrial) en qué consiste la relación costo – volumen – utilidad.

La empresa nacional de chocolates desea realizar un análisis de costo – volumen – utilidad, para su producto Chocolate corona, que maneja los siguientes datos.

Precio de venta $4.000 c/u

Costo variable $2.000 c/u

Costos fijos $1.000.000

a.) CF/PV-CV

$1.000.000/4.000-2.000

=$1.000.000/2.000

=500 Unidades

b.) (500 Unidades)x(4.000 PV)

=$2.000.000

c.) PV=4.000(25%)

=$5.000

P.E.U=CF/PV-CV

=$1.000.000/3.000

=333 Unidades

P.E.$=333 X ($5.000)

=$1.665.000

2. Investigue la realización del ciclo presupuestal, represéntelo mediante su aplicación en una empresa COMERCIALIZADORA.

MISION

Camilo Sport es una empresa dedicada a la confección y comercialización de camisas para hombres de uso casual, informal, deportivo, industrial y escolar, con diseños modernos, cómodos y exclusivos para niños, jóvenes y adultos. Contamos con una tecnología moderna y un recurso humano altamente calificado, garantizando productos de óptima calidad con precios competitivos y económicos.

VISION

Camilo Sport se proyecta en el 2020, en ser una empresa líder en el sector de la confección y comercialización de camisas, ubicándose entre las 20 mejores empresas del país, conquistando mercados internacionales.

OBJETIVOS

• Ser una empresa exitosa generadora de empleos.

• Ser le organización más importante en todas las áreas que la conforman.

• Obtener un número importante de clientes.

• Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total.

• Mantener siempre los precios más bajos a comparación de nuestra competencia directa.

• Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela.

La empresa Camilo Sport que se dedica a la fabricación y venta de camisas, necesita elaborar el ciclo presupuestal para los primeros seis meses de 2014. La empresa dispone de la siguiente información.

PRESUPUESTOS DE VENTAS

La empresa proyecta vender las siguientes cantidades de camisas en los meses siguientes:

MES CANTIDAD

Enero 2000 camisas

Febrero 3000 camisas

Marzo 3500 camisas

Abril 4000 camisas

Mayo 4500 camisas

Junio 6000 camisas

Las ventas en diciembre de 2013 alcanzaron las 1500 unidades de camisas. El precio de venta es de $ 20.000 por unidad, las ventas se efectúan 60% al contado y el resto lo cancelan el mes siguiente.

COSTO DE VENTA Y NIVELES DE EXISTENCIA

• La empresa vende con un margen de explotación del 30%

• Mantiene existencia de $20.000 como base más un 80% del costo de venta del mes siguiente.

GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS

Remuneraciones: Se pagan cada 15 días, en el periodo siguiente al que son ganadas, ascendiendo a $ 2.500 por mes.

Comisiones sobre ventas: Ascienden al 15% de las ventas y se pagan cada 15 días. Otros gastos variables, alcanzan al 5% de las ventas y se pagan al contado.

Otro gastos de administración y ventas fijas: Debe pagarse $ 2.000 al mes por concepto de arriendo, se pagan seguros por $200 y la depreciación se calcula en $400 al mes.

Inversiones: Se proyecta realizar una inversión de $3.000, al contado, durante

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