- Explique la teoría del comportamiento. ¿Cuáles son las principales premisas de dicha teoría?
R/:
Teoría Del Comportamiento | Premisas De La Teoría Del Comportamiento |
Fue la teoría que introdujo un nuevo enfoque a la teoría administrativa teniendo en cuenta las teorías anteriores : teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y la teoría de la burocracia este enfoque se concentra en las personas pero dentro de un contexto organizacional más amplio | - Significo una nueva dirección para la teoría administrativa
- Adopta posiciones explicativas, descriptivas y abandona las normativas y prescriptivas adoptadas por las teorías anteriores
- Su mayor exponente fue hebert Alexander simón entre otros autores importantes como kurt Lewin, Douglas mcgregor, rensis Likert, chris argyris y Frederick herberg
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- Explicar la teoría de las necesidades planteada por A. Maslow (elabore la pirámide).
R/: Teoría De Las Necesidades: maslow presento una teoría de la motivación que afirma que las necesidades humanas se presentan en niveles jerárquicos por orden de importancia e influencia la jerarquía tiene forma de pirámide en la base se centran las necesidades bajas y en la cúspide se encuentran las necesidades más elevadas estas necesidades influyen tanto en la vida personal como en el ámbito laboral de las personas
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- En la teoría de F. Herzberg habla de factores motivacionales ¿Cuáles son?
R/: el habla de dos factores fundamentales para explicar la conducta de las personas en relación con el trabajo según él hay dos factores que dirigen la conducta de las personas
Factores motivacionales: se relaciona con el contenido del puesto y con las tareas que las personas desempeñan el individuo controla estos factores debido a que es lo que él hace o realiza. | Factores higiénicos: se encuentra en el entorno y abarca las condiciones en las que se desempeña en su trabajo como salario prestaciones sociales supervisión. las personas no tienen control sobre este factor |
- Contenido del puesto ( que siente una persona respecto de su puesto de trabajo)
- Realización del trabajo
- Reconocimiento
- Desarrollo profesional
- Responsabilidad
| - Contexto con el puesto ( que siente una persona respecto de su empresa)
- Condiciones de trabajo
- Administración de la empresa
- Salario
- Relaciones con el supervisor
- Prestaciones y servicios sociales
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- Hacer paralelo entre la teoría X, Y de D. Mc Gregor con los sistemas de Admón de Rensis Likert.
Teoría x: representa la concepción tradicional de la administración y se basa en ideas equivocadas e incorrectas sobre la conducta humana lo cual refleja un estilo de administración rígido que hace que las personas trabaja en esquemas y estándares planeados y organizados obliga a las personas a hacer lo que la organización quiere q hagan sin importar sus opiniones u objetivos personales se aplica un sistema arbitrario | Teoría y: está de acuerdo con la teoría conductista la concepción moderna de administrar basándose las concepciones y premisas actuales y sin prejuicios con respecto a la naturaleza humana representa un estilo de administración abierto con el fin de liberar potenciales eliminar obstáculos motivar el crecimiento individual. busca que las organizaciones crean condiciones para que las personas puedan alcanzar sus objetivos personales pero dirigiéndolos hacia los objetivos de la empresa se aplica un estilo de administración participativo |
- Las personas son flojas e indolentes
- Las personas evitan trabajar
- Las personas evitan la responsabilidad para sentirse más segura
- Las personas deben estar controladas y dirigidas
- Las personas son ingenuas y no tienen iniciativa
| - Las personas se esfuerzan y les gusta tener algo que hacer
- El trabajo es una actividad tan natural como jugar o descansar
- Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos
- Las personas se pueden motivar y dirigir solas
- Las personas son competentes y creativas
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