Taller Semana 2 Auditorias Internas De Calidad
Enviado por jhoser1980 • 8 de Septiembre de 2012 • 1.213 Palabras (5 Páginas) • 1.511 Visitas
TALLER SEMANA 2
Habilidades de los Auditores Internos
APRENDIZ: JHOSER ANTONIO MINA CARBONERO
EMAIL:
minajhoser@hotmail.com
FECHA:
31-08-2012
CODIGO CURSO:
329053
Descripción del taller
Ahora es importante que usted como responsable del proceso determine y planifique el proceso para la elaboración de un plan de auditorías Internas, para ello debe apoyarse en la listas de cheque que como su nombre lo indica sirven para verificar puntos clave dentro de un proceso de revisión y seguimiento.
Taller a desarrollar:
Con base en la documentación presentada desarrolle lo siguiente:
1. Elabore una lista de chequeo que le permita determinar el estado de la empresa a auditar.
EMPRESA: GRANDES SUPERFICIES DE COLOMBIA S.A ALMACENES CARREFOUR
NIT: 830.025.638-8
CIUDAD: CALI
SEDE: CHIPICHAPE
Area: Piso de venta
1. CLIENTE
1.1 Existe un área de servicio al cliente SI NO N/A
1.2 Están definidos los procedimientos para atender a los clientes SI NO N/A
1.3 El personal de atención al cliente es capacitado en forma permanente SI NO N/A
1.4 Se ha desarrollado un programa de mejora continua de la calidad en atención a clientes SI NO N/A
1.5 Se captan las percepciones del cliente en lo que se refiere a:
1.5.1 como quiere que lo atiendan
1.5.2 cuales son sus inclinaciones
1.5.3 que quiere comprar
1.5.4 como incrementar su confianza
1.5.5 que expectativas de servicio tiene. SI NO N/A
1.6 Se implementan estrategias que le faciliten la” vida al cliente” tales como:
1.6.1 facilidad para tomar los artículos.
1.6.2 facilidad para realizar el pago
1.6.3 facilidad para efectuar devoluciones, etc
1.6.4 facilidad para realizar quejas. SI NO N/A
1.7 Se realiza un seguimiento a las reclamaciones del cliente en donde se incluye:
1.7.1 Detección y corrección del problema causado por el producto o servicio.
1.7.2 Establecimiento de acciones correctivas oportunas para evitar en lo posible, que hayan más reclamaciones por la misma causa.
1.7.3 Comunicación al departamento comercial de los reclamos de los clientes.
1.7.4 Verificación del grado de satisfacción del cliente ante el tratamiento de la reclamación. SI NO N/A
1.8 Se proporciona al cliente un servicio post-venta efectivo SI NO N/A
Área: Piso de venta
1. CLIENTE
1.9 Manejo de devoluciones
1.9.1 Conocimiento de las deficiencias del producto o servicio rechazado.
1.9.2 Control del establecimiento de acciones correctoras
1.9.3 Seguimiento de acciones correctoras SI NO N/A
1.10 La gestión de los clientes es medida mediante indicadores como:
1.10.1 Participación en el mercado
1.10.2 Adquisición de nuevos clientes
1.10.3 Retención de clientes
1.10.4 Satisfacción del cliente
1.10.5 % de quejas
1.10.6 Tiempo de respuesta de las quejas SI NO N/A
1.11 Se dispone de una estadística del trato a los clientes en donde se informe:
1.11.1 Transacciones realizadas
1.11.2 Monto de las operaciones
1.11.3 Cumplimiento de las condiciones pactadas
1.11.4 Calidad de los productos o servicios
1.11.5 Quejas. SI NO N/A
1.12 Se apoya a las personas que tienen contacto directo con el cliente con información necesaria para llevar a cabo su trabajo.
SI NO N/A
Área: Piso de venta
2. ALMACENAMIENTO Y DISPOSICION DE MERCANCIAS
2.1 Estanterías, congeladores , anaqueles, vitrinas y botaderos en buen estado SI NO N/A
2.2 La mercancía esta acomodada de tal manera, que facilita su localización por parte del cliente SI NO N/A
2.3 La mercancía ubicada en el pasillo de los granos se encuentra libre de organismos contaminantes. SI NO N/A
2.4 Las mercancías exhibidas en el punto de venta están con su respectivo precio. SI NO N/A
Área: Bodega
1. DEMARCACION Y SEÑALIZACION
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