Taller Semana 2 RR HH

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

• Autoridad que se sustenta en el conocimiento.

• Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.

• Especialización de todos los órganos a cargo.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

4.

• Al proporcionar el máximo de especialización a los diversos órganos, permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función.

• La especialización en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo de especialización.

• Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias.

5. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

• Subordinación múltiple: Cada subordinado responde por sus funciones ante muchos supervisores, cada uno especialista en una determinada función, y dado que hay funciones que se superponen, existe el peligro de que el subordinado busque la orientación del especialista menos indicado para solucionar un problema.

• Tendencia a la competencia entre los especialistas: como los diversos cargos son especialistas en determinadas actividades. Tienden a imponer su punto de vista y su enfoque a la organización en los problemas que surgen. Esto conduce a la perdida de la visión de conjunto de la organización.

• Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la competencia y la pérdida de la visión de conjunto de la organización, puede llevar a divergencias y a multiplicidad de objetivos que pueden ser opuestos.

6. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? Se debe colocar nombre de la empresa X o Y no aerolíneas o asesorías etc.

COEXITO S.A.S

Opera bajo un esquema de organización matricial e cabeza de una presidencia a la q reportan cinco unidades de negocio:

• Unidad de Ventas Mayor y Telemercado

• Unidad de Centros de Servicios

• Unidad Industrial

• Unidad de Compras, Distribución y Logística

• Unidad de Cartera y Servicios Administrativos

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