Tarea 1 FODA

FACTORES

FACTORES INTERNOS

EXTERNOS FORTALEZAS (F)

F1. Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.

F2. Normas de calidad en la elaboración de los productos.

F3. Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. DEBILIDADES (D)

D1.Poca motivación a los colaboradores de producción.

D2.Falta de capacitación del personal administrativo.

D3.No hay mantenimiento de equipo de producción.

OPORTUNIDADES (O)

O1.Mercado mal atendido.

O2.Necesidad del producto.

O3.Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado. ESTRATEGIA (FO)

F1-O1. Capacitar adecuadamente al personal para lograr metas y objetivos.

F2-O2. mantener un producto de venta estable para alcanzar las metas deseadas.

F3-O3. Dar a conocer el producto a diferentes puntos de venta. ESTRATEGIA (DO)

D1-O1. Motivar al personal tanto profesional como económicamente para lograr metas y objetivos.

D2-O2. Mejorar e innovar sobre el mercado donde se está vendiendo y capacitar adecuadamente en el plano administrativo.

D3-O3. Mantener un control de calidad estable y adecuado para cada sector del país.

AMENAZAS (A)

A1.Competencia de productos similares.

A2.Inestabilidad del Mercado Nacional.

A3.Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa. ESTRATEGIA (FA)

F1-A3. Mantener incentivado al personal al llegar a metas o objetivos.

F2-A1. Mantener el mismo control de calidad de cada producto pasar encuestas sobre nuevos productos.

F3-A2. Mantener una meta mensual o anual e innovar conforme a la tecnología o a las tendencias del mercado. ESTRATEGIA (DA)

D1-A3. Mantener motivados al personal ayudándolos a sentirse cómodos dentro de la empresa.

D2-A2. Mantener capacitada adecuadamente a cada persona en su área de trabajo para así lograr metas y objetivos.

D3-A1. Mantener innovado el producto en el cual se está trabajando ya sea para mejorarlo o mantener el mismo control de calidad.

2. Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo.

Innovar

Desarrollo del mercado

Atrincheramiento

3. En base a la estructura anterior, justifique su análisis.

Al analizar los diferentes puntos que se tienen en la empresa creo que los mas importante es mantener siempre incentivado a los trabajadores mantener un mercado estable pero siempre hay que estar innovando en la mercadería en la cual trabajamos y más que todo tener capacitados a las personas en las cuales vamos a darles el propósito de innovar para

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