Tarea 2 seis sigma

Objetivo:

El objetivo de esta actividad es poner en práctica el conocimiento obtenido del módulo 1 tema 4 a través de la elaboración de una serie de ejercicios que ejemplifican los temas abordados a lo largo del módulo. También es importante aprender sobre las técnicas de mejora que involucra la metodología “seis sigma” y estándares dentro de la industria.

Procedimiento:

El procedimiento fue leer y estudiar los apoyos visuales del tema para tener una idea de los conceptos más importantes del módulo, y posteriormente seguir las instrucciones de la actividad.

Resultados:

Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente:

Definir las siguientes herramientas de Seis Sigma:

    Qué son los estudios de tiempos y movimientos.

Es el conjunto de actividades con el cual se puede analizar cualquier para así lograr su optimización

     Value Stream Mapping.

Es una herramienta que nos permite tomar decisiones en un proceso y encontrar áreas de oportunidad en base a sus diagramas.

    Análisis de colas.

Es una herramienta matemática, que nos ayuda a llegar a un estado de comportamiento estable.

    Las 5 Ss y explicar cada una de ellas.

1. Seiri (Organizar).- Separa los artículos que no necesitas en el área de trabajo y deshágase  de ellos.
2. Seiton (Ordenar).- Arreglar los artículos necesarios, en un buen orden para ser tomado fácilmente para su uso.
3. Seiso (Limpiar).- Limpiar el área de trabajo completamente de tal manera que no hay polvo ni maquinas regadas.
4. Seiketsu (Mantener).- Mantener un alto grado de limpieza y organización, todo el tiempo en el área de trabajo.
5. Shitsuke (Disciplinar).- Entrenar al personal para que busque: La limpieza, la disciplina, el autocontrol.

Plantear la definición de CTQ (Control to Quality). Asimismo dar 2 ejemplos de este concepto

CTQ (Control to Quality).- Procedimiento o método que permite establecer si un producto o servicio cumple con los estándares. Estos estándares se miden a través de gráficos de control.

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