Tarea 3 Documentación del proyecto.
Enviado por Dave_ros • 6 de Abril de 2016 • Ensayo • 1.242 Palabras (5 Páginas) • 281 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos. | Nombre del profesor: |
Módulo: Documentación del proyecto. | Actividad: Tarea 3. |
Fecha: | |
Bibliografía: Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos. Argentina: Pearson Education. |
Objetivo:
• Identificar los diferentes tipos de liderazgo.
• Entender los diferentes sistemas de organización.
• Comprender el proceso de desarrollo de equipos de trabajo.
• Desarrollar adecuadamente un organigrama.
• Identificar los métodos más adecuadas para la toma de decisiones.
Procedimiento:
1. Desarrollé el presente documento en formato de reporte.
2. Leí las instrucciones del ejercicio.
3. Investigué información en los temas de Blackboard y en diferentes sitios de Internet.
4. Redacté los resultados encontrados.
5. Llevé a cabo la conclusión
6. Describí el procedimiento realizado durante la actividad.
7. Redacté los objetivos
8. Añadí las fuentes consultadas.
Resultados:
Tu buffette de arquitectos fue elegido para realizar un proyecto (Paseo Santa Lucía), tendrás que realizar un informe para los socios.
Para empezar este tipo de proyecto en Nuevo león debe de ser bien estructurado y bien controlado debido a que desafortunadamente no se le da mucha importancia y compromiso al cuidado de las aéreas verdes. Por lo mismo el reto más fuerte al que nos podemos enfrentar es el crear conciencia social, también se deberá de tener cuidado de a quien se le entregara estos árboles puesto que mucha gente también puede aprovechar para lucrar con estos.
Qué información debe contener el documento de cierre para documentar los resultados y formalizar su terminación.
Debe de contar con el tipo de método empleado en el proyecto, cuales son las personas que participaron, su presupuesto, ruta crítica, cual es el tiempo que durara en llevar a cabo el término del proyecto con las firmas de los que participaron en el, así como la firma del encargado del mismo; A quien se le entrego los árboles, indicar que se gana con realizar este proyecto, indicar costos del proyecto, el recurso humano, cuantos árboles se entregaron, en donde serían plantados, etc.
Cómo se podría evaluar el éxito o fracaso del proyecto.
Se tiene que hacer una evaluación después de terminarlo, ya sea por encuestas o por una auditoria, otra forma de saber es validar que hayan sido plantados en los sitios correctos y óptimos para su desarrollo.
Qué riesgos se presentaron y cómo se corrigieron
Los problemas que se presentaron surgieron cuando se planteo este proyecto debido a que siempre existe el riesgo de que falle alguna parte, así como fallen los materiales; a pesar de esto afortunadamente se cuenta con personal capacitado y buena actitud de servicio.
La sobre demanda de los árboles, se debe resolver limitando a cierta cantidad de árboles, haciendo una preselección previa para que sean entregados a las personas más responsables y comprometidas.
Director de Dirección de Investigación y Desarrollo: “No necesitas tener una organización compleja como empresa para poder plantar árboles, creo que cualquier comunidad pueden organizarse para poder llevar a cabo este compromiso que hoy en día tenemos como sociedad.”
Líder del Área de Responsabilidad Social: “Mediante a la entrega de árboles que nosotros proporcionamos como organización pretendemos mejorar al tan dañado medio ambiente que tenemos actualmente y también para poder entregarles a nuestras próximas generaciones un buen lugar en el cual puedan vivir sanamente.”
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