Tarea 4- Liderazgo

Objetivo: Identificar aquellas características sobre las cuales tendrían que trabajar más en forma individual.

Procedimiento: Para realizar esta tarea primero leí el tema, después leí el documento y compare las diferentes acciones (de los náufragos) con las características que debe tener un equipo de trabajo.

Resultados:

Los integrantes al principio mostraron desesperación y frustración porque la opción de supervivencia principal no estaban disponibles, por lo cual se dieron por vencidos y creían que ya no había forma de sobrevivir; pero después un líder decide pensar de otra forma y reparar lo descompuesto para hacer que el barco volviera a funcionar, para esto le pide ayuda a uno de los sobrevivientes (comunicación), aunque no eran muchos (número reducido de participantes). Al ver que esto funcionaba los demás también quisieron ayudar (involucración, objetivo común y tareas aceptadas, unión de equipo). Lo que ocasiono que todos quisieran ayudar, envés de lamentarse, fue que el líder genero confianza en ellos (confianza) y así juntos pudieron buscar la isla más cercana y esperar a que un barco que pasara los ayudara (convergencia de esfuerzos).

Si yo hubiera sido ese líder la verdad no creo que se me hubiera ocurrido hacer eso, a menos que yo tuviera los conocimientos para poder reparar alguno de los artefactos para así contribuir al equipo. Pero probablemente preguntar si alguien tiene alguno de esos conocimientos; y de no ser así lo más seguro es que hubiera esperado a que un barco pasara.

EJEMPLO 1:

Cuando un negocio simplemente se estanca y deja de generar ventas y solo produce pérdidas y gastos; en estos casos es necesario reinventarse y buscar más soluciones, no simplemente bajar precios o subirlos; y lo más importante no darse por vencidos y decidir cerrar el negocio.

EJEMPLO 2:

Cuando a un equipo de marketing se le acaba la creatividad e innovación, cuando creen que cualquier cosa que se les ocurre ya lo han hecho y esta repetido; para salir de esto hay que volver atrás y ver porque antes el equipo era exitoso, hay que definir los problemas concretamente para que el líder junto con su equipo puedan solucionarlos y lo más importante es que el líder tiene que buscar distintos puntos de vista de sus integrantes.

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