Tarea1-ingeniería de la productividad

Objetivo:

Aprender a determinar los índices de productividad parcial o total con l0s instrumentos de medición asertivos

Procedimiento:

1. Leer cuidadosamente las instrucciones de la actividad

2. Genere la rúbrica con la información necesaria

3. Identifiqué el objetivo de la tarea

4. Busqué información requerida para resolver las preguntas de la actividad

5. Desarrollé con la información recabada la solución a los problemas de la actividad

6. Realice la conclusión de la actividad con la reflexión personal sobre lo que aprendí al concluir mi ejercicio.

Resultados:

1. Resuelve el siguiente ejemplo y realiza un análisis del mismo:

Toyco es una pequeña empresa productora de juguetes que utiliza mucha mano de obra. Durante el último mes de 1987, el director de la compañía adquiere el activo de un modesto competidor; esto duplicó su capacidad de producción y el número de trabajadores. La estadística financiera resultante hizo que el director proclamara que la adquisición había sido todo un éxito. Supón que los datos se dan en dólares constantes.

1987 1988

Ventas netas 520,000 1,040,000

Costos

Materiales 100,000 200,000

Mano de obra 300,000 620,000

Otros gastos 50,000 100,000

Depreciación 10,000 20,000

Totales 460,000 940,000

Utilidad bruta 60,000 100,000

Impuestos 30,000 50,000

Utilidad neta 30,000 50,000

a. Calcula las relaciones de productividad aplicables.

 Índice de Productividad de Mano de Obra 1987

 Índice de Productividad de Mano de Obra 1988

 Incremento de la Productividad de Mano de Obra

 Índice de Productividad Capital 1987

 Índice de Productividad Capital 1988

b. ¿Tenía razón el director? ¿Por qué?

Durante los dos años, se incrementó la utilidad de la empresa Toyco, sin embargo tenemos que tomar en cuenta que el incremento del índice de Productividad de MO solo aumentó poco más de un 2% y se invirtió el doble en mano de obra respecto al año anterior.

Esto indica que no hace muy factible esta medida, y habría que ver cómo se puede reinvertir en otra área, para poder aumentar en una mayor medida la productividad.

c. ¿Qué puede usted sugerir para mejorar la productividad de Toyco?

Invertir de una mejor manera en la MO, donde hay que analizar y evaluar qué tipo de requerimiento se requiere contar, esto para tener una mano de obra eficiente sin que aumentemos en gran medida ese gasto y sea más factible para la empresa generar sus ganancias.

2. Investiga en fuentes de información confiables, como la Biblioteca Digital, ejemplos sobre la productividad

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