Tema: Tópicos selectos de administración de empresas
Enviado por hecktor • 9 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 2.285 Palabras (10 Páginas) • 632 Visitas
Nombre: Héctor Alejandro Ruiseco Canales | Matrícula: 2676180 |
Nombre Del Curso: Tópicos selectos de administración de empresas | Nombre Del Profesor: María De Lourdes Caballero Cabello |
Módulo: I Planeación y control administrativo | Actividad: Evidencia no. 1 |
Fecha: 09 de septiembre del 2016 | |
Bibliografía: BLACKBOARD. (s.f.). Retrieved September 09, 2016, from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Asesoría y Consultoría en Innovación Tecnológica y Proyectos. (n.d.). Retrieved September 9, 2016, from http://innovando.net/que-es-el-sipoc Ejemplos. (n.d.). Retrieved September 09, 2016, from http://ejemplosde.org/empresas-y-negocios/valores-de-empresas/ ENTREPEUR. (n.d.). Retrieved Septembre 09, 2016, from http://www.soyentrepreneur.com/14096-tu-plan-de-negocios-paso-a-paso.html Universidad De Madrid (QFD). (n.d.). Retrieved September 09, 2016, from http://web.cortland.edu/matresearch/QFD.pdf |
INTRODUCCIÓN:
A continuación, se presentarán el desarrollo de un negocio (Clínica De Belleza), con elementos necesarios como gerente de mercadotecnia-administración financiera, para detectar áreas de oportunidad, y realizar un diagrama de proceso, donde se determine como se pueden maximizar las utilidades, para lograr impulsar el crecimiento empresarial.
DESARROLLO:
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A continuación, se desarrollará un Plan para el desarrollo una empresa de servicios, denominada “Lipomedic” (Clínica De Belleza), incluyendo 5 objetivos SMART.
Misión: Nuestra misión es ofrecerle una alta gama de servicios Estéticos, Nutricionales, a cargo de profesionales altamente calificados, con altos estándares de calidad y ética, que les permitan alcanzar un óptimo estado de salud y belleza externa e interna.
Visión: Posicionarnos como una empresa líder a nivel regional en servicios Estéticos, Nutricionales, reconocidos por brindar los tratamientos de la más alta calidad, satisfaciendo las necesidades de los pacientes.
Valores: Nuestros valores son la Pasión, Calidad, Puntualidad, Responsabilidad, Persona y Honestidad.
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¡Descripción de los servicios:
A continuación, se realizará una descripción de los servicios de “Lipomedic” (Clínica De Belleza), la cual prestará servicios para ayudar a los pacientes a mejorar su salud y, autoestima, con el apoyo por parte de profesionales en el área de tratamientos faciales y corporales.
Tratamientos Reductivos
Reducción de grasa en áreas localizadas: Abdomen, brazo, espalda, piernas, papada y mejillas.
- Cavitación
- Electro estimulación
- Lipolaser
- Vendas reductivas
- Mesoterapía reductiva y reafirmante
- Sauna Infrarrojo
Tratamientos Faciales
Rejuvenecimiento facial: eliminación de líneas de expresión, lifting facial, manchas, paño, acné, etc.
- Radiofrecuencia
- Fototerapia
- Alta frecuencia
- Mesoterapía facial
- Rellenos faciales (Plasma Rico En Plaquetas, Acido Hialuronico, Botox)
Tratamientos regenerativos
Eliminación de estrías, manchas corporales, poro abierto, cicatrices.
- Dermapen
- PRP
Tratamientos para dar volumen
Aplicaciones para Aumento de busto, glúteo, pantorrilla, pierna, etc.
- Terapia de succión busto y glúteo.
- Tratamientos relajantes.
- Masaje anti estrés y terapéutico
- Acupuntura
- Reiki
Tratamientos de terapia celular
- Hemovacuna (regeneración celular)
- Vacuna anti obesidad.
- Vacuna anti edad.
- Eliminación de hiperhidrosis axilar, manos.
- Regeneración capilar.
- 5 Objetivos Departamentales aplicados a la administración financiera.
Estrategia de objetivos Smart, Corto, Mediano y Largo Plazo (Lipomedic)
A corto plazo
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S | Desarrollar un balance general |
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M | Al final del mes tendrá que expedirse el documento que | |||||
| Presente información para la toma de decisiones. |
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A | Establecer las fechas en las que se presentara la información | |||||
| a la dirección referente al balance general. |
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R | Es un documento importante para la toma de decisiones | |||||
| de la organización. |
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T | Cada fin de mes se presentará la información financiera | |||||
S | Generar un Estado de resultados cada mes |
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M | Se podrá tomar en cuenta la información financiera para la toma | |||||
| de decisiones, cuantificando fines y beneficios. |
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A | Establecer las fechas en las que se presentara la información | |||||
| a la dirección referente al Estado de resultados. |
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R | Se debe de contar con un Estado de resultados ya que es un | |||||
| documento necesario para la contabilidad financiera | |||||
T | Cada fin de mes se presentará el estado de resultados | |||||
S | Generar le documento del flujo de efectivo |
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M | Permitirá definir la situación de valores en efectivo | |||||
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A | Establecer las fechas en las que se presentara la información | |||||
| a la dirección referente al Flujo de efectivo |
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R | Es elemental el Flujo de efectivo, para poderlo integrar | |||||
| al Balance general. |
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T | Cada fin de mes se presentará el flujo de efectivo( parte del | |||||
| balance general). |
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S | Generar un control de inventarios |
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M | Permitirá definir cuanto se tiene en el stock de los bienes tangibles. | |||||
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A | Se estará desarrollando un control de inventarios diario. |
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R | Se establearan formas, y método para poder llevar el control de |
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| Inventarios. |
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T | Se deberá de llevar acabo, diariamente. |
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S | Establecer una manual de operaciones |
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M | Se evaluará semanalmente el cumplimiento de cada puesto de |
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| la organización. |
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A | Se establecerá en 10 días un manual de operaciones, y se entregará | |||||
| a cada miembro. |
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R | Es un documento que utilizan las empresas, y es importante que | |||||
| Se desarrolle en la organización. |
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T | Se estará evaluado semanalmente, para poder medidas correctivas. | |||||
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S | Generar un control de inventarios |
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M | Permitirá definir cuanto se tiene en el stock de los bienes tangibles. | |||||
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A | Se estará desarrollando un control de inventarios diario. |
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R | Se establearan formas, y método para poder llevar el control de |
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| Inventarios. |
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T | Se deberá de llevar acabo, diariamente. |
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- Herramientas de planeación para implementar en el departamento asignado (Marketing-Administración)
Estrategia de Marketing
Primero que nada, comenzaremos desarrollando las 4’p de la mercadotecnia, previa al desarrollo del negocio, será la estrategia de mercadotecnia.
Precio: Los precios del 90% de los tratamientos, tendrán un rango de precio de entre $200-$400 por sesión, entre otros tratamientos de costos más elevados, como son los rellenos faciales (Plasma Rico En Plaquetas, A. Hialuronico, Botox, etc).
Producto: Serán tratamientos para personas de un estatus económico medio, que buscan mejorar su imagen, y su salud.
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