Tema ¿cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa?

Control 3

Jeanette Gallardo Andías

Administración de Recursos Humanos

Instituto IACC

22.05.2015

Desarrollo

¿cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa?

Para dar respuesta a esta interrogante, primeramente definiremos lo que llamamos Cultura, siendo esta, la identidad que marca a una empresa, la visión que de ella proyecta, y por lo tanto se manifiesta a través de símbolos y prácticas que permiten a la gente comprender y compartir las metas  y por ende tiende a promover criterios de evaluación y juicio común ( a pesar de que en este último no sea necesariamente compartido o conocido) la que se concreta con creencias, ideas y valores, la que al trabajar se convierte en una estrategia, estructuras y recursos. Por ende el conocer el comportamiento y como se condicionan las relaciones de un grupo humano dentro de una organización será vital para que la Compañía desarrolle y cumpla de manera óptima sus objetivos, Por tanto en una cultura organizacional son los valores que esta proyecta las que serán guían y a su vez serán la base por la que el grupo humano deberá tener presente y la que a su vez ayudaran a que exista un control sobre ellos, ante situaciones que tienen un grado de dificultad para solucionarlo.

Por ende nos veremos enfrentado que no todas las organizaciones poseen culturas organizacionales similares, sino que siempre nos encontraremos con pensamientos y valores diferentes, tal es así si comparamos por ejemplo la cultura organizacional de una empresa Norteamericana puesta en Chile cuyo sector gerencial son personas americanas con pensamiento mucho más moderno que el de una compañía cuyo sistema gerencial está compuesto por Chilenos.

En cuanto al clima Organizacional, lo podemos definir como aquel estado de ánimo que posee el grupo humano dentro de una organización, y para que éste sea el adecuado para toda la organización debe darse de la mano a mi parecer varios puntos entre los que destaco: La unión de la Cultura con el Clima Organizacional, ya que el grupo humano debe tener claridad cuál es la identidad o visión de la compañía, para que su rendimiento sea certero, al tener determinado o focalizada la Cultura, podemos transformar el comportamiento de las personas para que el cumplimiento de las metas propuestas para ellos sea positivo, por tanto va a resultar más efectivo mostrar, impactar, sentir y cambiar que analizar, pensar y cambiar, y para que aquello también se cumpla, es necesario e  importante además, que exista un Líder, que esta persona sea capaz de dirigir una organización bajo los cánones establecidos, vale decir, que no cualquier persona es líder de una empresa, sino que el Líder debe cumplir ciertos requisitos indispensables que obviamente con su carisma podrá desarrollar un clima organizacional favorable hacia los trabajadores, y que a través de él, pueda ser el transmisor de valores de una cultura que toda organización debiera tener.

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