Tema de un Plan de marketing isadora

INDICE

Resumen Ejecutivo...........................................................................................................        4

Definición del negocio......................................................................................................        5

Misión...............................................................................................................................        6

Visión................................................................................................................................        6

Valores.......................................................................................................................…….        6

Fortalezas y Debilidades...................................................................................................        6

Oportunidades y Amenazas..............................................................................................        7

Microentorno – Fuerzas competitivas…...........................................................................        8

Macroentorno..................................................................................................................        11

Cadena de Valor…………………………………………………………………………………………………………….        13

Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………….        16

Segmentación...................................................................................................................        16

Diferenciación………………………………………………………………………………………………………………..        16        

Posicionamiento…………………………………………………………………………………………………………….        18

Estrategia de Marketing…………………………………………………………………………………………………        19

Producto............................................................................................................................        20

Niveles de producto..........................................................................................................        22

Familia de productos........................................................................................................        23

Etapa de ciclo de vida.......................................................................................................        24

Estrategia de distribución y logística................................................................................        25

Comunicación...................................................................................................................        27

Brief de comunicación......................................................................................................        27

Marca...............................................................................................................................        28

Estrategia de marca..........................................................................................................        28

Precio................................................................................................................................        29

Presupuesto......................................................................................................................        29

Bibliografía........................................................................................................................        31

Anexos..............................................................................................................................        32

RESUMEN EJECUTIVO

Carlos Castelli es un hombre que se hizo a sí mismo desde abajo. Fundador de Bijou Castelli, creador de las exitosas cadenas de negocios Todo Moda e Isadora y, más recientemente de Katty Miyoko, dedicada exclusivamente a las carteras, indumentaria y accesorios de cuero. A este ejecutivo le entusiasma contar su historia, su trabajo y sus negocios. Cuenta que a los 14 años entro a trabajar en el taller de joyería del padre de un amigo. Ahí aprendió, paso a paso, el oficio de joyero. Con esas inquietudes y sus conocimientos sumados no tardaría mucho en instalarse por su cuenta para vender al por mayor pequeñas joyas y bijutería, principalmente en un segmento de mercado que avizoró como poco explotado. Empezó a ver el crecimiento de los negocios ‘Todo por dos pesos’, que funcionaban muy bien vendiendo mercadería importada, y se le ocurrió aplicar ese sistema de autoservicio, pero exclusivamente para bijou y algunos accesorios. Su primer local minorista funcionaba dentro de la Estación Once, era todo blanco, medía 2,7 por 5 metros, tenía empleadas uniformadas y vendían artículos desde un peso. El negocio hacía muy buena caja y les permitió ir abriendo un local de venta mayorista en Pasteur y Lavalle, para luego ir inaugurando nuevos locales minoristas, a la vez ampliaron sus rubros a algunos textiles, cosmética y regalos. Con esta incorporación de otros productos también comenzaron a vender carteras, bolsos, mochilas y cinturones en telas y vinílicos. Para 1995, aquellos primeros locales minoristas ya conformaban la cadena Todo Moda que hoy cuenta con 125 negocios distribuidos por el país dedicado al mercado femenino de entre 12 y 20 años. Con un concepto de negocios similar pero una estética y productos más sofisticados, hace siete años nació Isadora, una cadena comercial dirigida al segmento de mujeres mayores de 20 años que actualmente tiene 100 locales en la Argentina.

Con el cambio de gobierno en 2003 y sus políticas de defensa y promoción de la industria argentina, impulsadas por la Cámara, comenzaron a implementarse progresivamente mayores controles y requisitos legales para las importaciones, dirigidos a poner fin a los fraudes, abusos y desmesuras que, por décadas, caracterizaron a esta actividad y perjudicaban a la producción nacional. En 2009, Castelli inauguró su fábrica de productos textiles y sintéticos en el barrio de Barracas. En la fábrica trabajan 100 personas, en su mayoría mujeres. Aquí fabrican buena parte de lo que venden en Todo Moda e Isadora.

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