Tendencias De Recursos Humanos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS I

AÑO

3ERO A

AREQUIPA-PERÚ

2012

INTRODUCCIÓN

Las nuevas generaciones de trabajadores aspiran no solo a tener un trabajo sino a conseguir asimismo respeto, reconocimiento, aprendizaje continuo, trato justo y adecuado de su jefe, buen ambiente y la satisfacción de trabajar en una empresa con valores no sólo a nivel de enunciado sino aplicados en el día a día.

Las tendencias en las áreas de recursos humanos están apostando decididamente por el enfoque personas aún sabiendo las grandes dificultades que significan el romper culturas organizativas conservadoras, paternalistas y jerárquicas.

TENDENCIAS EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Las tendencias son patrones de cambio. Los grandes cambios tardan en formarse, pero una vez que se presentan, influyen en todos. Saber qué cambios van a ocurrir permite actuar en consecuencia, ayuda a saber como prepararse para afrontarlos con mayor posibilidad de éxito y para permanecer competitivos. El área de recursos humanos no es ajena a esos cambios.

El área de recursos humanos está cada vez más focalizando su actuación en clave de negocio, destacando en sus políticas y formas de gestión en la misión y estrategia de la empresa.

Dentro de las principales tendencias en el área de recursos humanos tenemos:

En la estructura de trabajo.

• Aumentará la importancia de las redes sociales cuyas páginas pueden ser editadas por múltiples voluntarios a través del navegador para reforzar las relaciones de colaboración.

• La estructura de trabajo será menos formal y más adaptable, tendrán gran demanda los expertos en recursos humanos que tengan competencias para encontrar y retener el talento humano y que sepan administrar contratos de personal por servicios profesionales.

• Habrá en las empresas una mezcla de empleados de tiempo completo y de tiempo parcial. La flexibilidad y la capacidad a corto y largo plazo para afrontar los cambios ya no será opcional.

• Las empresas más exitosas exigirán esfuerzos extraordinarios a aquellos que quieran lograr posiciones de liderazgo en la organización. Los expertos en recursos humanos tendrán la posibilidad de acceder a puestos de dirección general.

En la globalización de los negocios

• Será necesario un cambio de mentalidad, de operaciones y de estrategias para enfrentar un mundo cada vez más plano, los cambios demográficos y la ubicuidad que provoca la tecnología.

• Habrá mayor demanda de líderes con experiencia global. Aunque seguirá la búsqueda de mano de obra no cara, el objetivo ya no será contratar la mano de obra más barata sino el talento de la más alta calidad sobre todo en los trabajadores técnicos y los trabajadores creativos.

• Aumentarán las alianzas entre funciones, empresas y clientes para desarrollar más colaboración e innovación que permita tener una mayor participación de mercado.

• Las organizaciones dominarán la paradoja de tener grandes empresas globales y empresas pequeñas al mismo tiempo.

• Las empresas que solo tengan presencia en una geografía muy limitada, estarán en una desventaja en continuo aumento.

En el trabajo y sociedad.

• En todo el mundo, las sociedades enfocarán con más importancia el trabajo como un medio para el progreso social.

• Las nuevas generaciones redefinirán el trabajo borrando las fronteras entre vida privada y empleo.

• Habrá más énfasis en la colaboración mediante el

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