Teoria De La Administracion

Administración

Concepto e importancia

Según A.F.JAMES la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos delos demás recursos organizacionales.

La importancia de la administración se observan que esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos .ayuda obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero, etc. ayuda a obtener mejor personal equipo, materiales dinero.

Campo de acción de al administración:

El campo de acción de los profesionales de administración

desarrolla diferentes tipos de gestión en los campos financiero, administrativo, productivo, de recursos humanos, de planeación, de negocios o de mercadeo.

Que es un administrador

Es la persona que hace posible y que ejecuta la administración de una manera correcta.

Existen 4 tipos de diferentes administradores como por ejemplo el Director Ejecutivo quien caso seria el mando más alto, tomando decisiones importantes y trascendentales para la organización.

Gerente alto: quien hace ejecutar las órdenes o decisiones de los mandos altos.

Gerente Medio: Quienes cumplen a cabalidad las decisiones y difunden el mensaje con colabores de la organización En este rango podemos ubicar a Gerentes Financieros, Gerentes de Ventas, Gerentes Calidad

Gerentes de Primera Línea: Son los que tienen el control mas cercano a estas decisiones ya que bajo su mando están los colaboradores operativos, técnicos

Las habilidades de un administrador:

1. De Decisión: debe ser una persona emprendedora, que sepa manejar situaciones, un buen manejo de los recursos, y que sea un buen o mejor un excelente negociador.

2. De Trato de Personal: tiene que ser un Buen Líder, que sea una figura emblemática en la organización, que tenga buenas relaciones con los colaboradores.

3. De Información: Esta hace referencia a una buena divulgación de la información organizacional, un buen difusor, vocero y supervisor.

Competencias gerenciales

Son una combinación de los conocimientos, destrezas comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales.

Tiene tres componentes que son El saber hacer, el querer hacer, el poder hacer

Ética y Responsabilidad social

La ética empresarial se refiere a ala microetica son las decisiones de operaciones diarias con un impacto social limitado. La responsabilidad social es una forma de conducir los negocios de una empresa de tal modo que esta se convierta en una empresa social mente responsable aquella que posee la capacidad de escuchar los intereses de las diferentes partes.

El proceso administrativo proceso administrativo

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