Teoria De Restricciones

TIPOS GENERALES DE FACTORES RESTRICTIVOS

Definitivamente hallar las restricciones del sistema no es tarea fácil, ni sencilla pues esto no pueden determinarse con anterioridad, sino cuando se están presentando en el sistema

En “La Meta” (1995), Goldratt señala que “un recurso cuya capacidad es igual o inferior a la demanda que hay de él, es una restricción”, de manera, que para determinar las restricciones se tiene que encontrar cuáles son los recursos que son demandados, en cantidades iguales o superiores, a lo que ellos pueden trabajar al máximo.

Factores restrictivos

Restricciones físicas

Son las generadas por elementos tangibles del sistema, constituyen un eslabón en el proceso, cuyo flujo de resultados es menor al esperado de él. Pueden presentarse por lo menos en tres escenarios: las materias primas, el proceso como tal y el mercado.

• Restricciones de materia prima

• Restricciones del proceso

• Restricciones de la demanda

Restricciones políticas

En ellas la limitante del sistema viene dada por el establecimiento de comportamientos empresariales, que basados en “indicadores de productividad” tradicionales, sustentados en la información generada por la contabilidad de costos; producen resultados negativos.

Entonces:

Físicas: Escasez de materias primas, una máquina muy cargada, gente con una habilidad determinada, el Mercado, etc.

Sólo podemos decir que existen restricciones físicas cuando ya han sido eliminadas las restricciones políticas.

Políticas: Reglas formales o informales erróneas, no alineadas o en conflicto con la meta del sistema.

Restricción no es sinónimo de recurso escaso. Es imposible tener una cantidad infinita de recursos. Las restricciones, lo que le impide a una organización alcanzar su más alto desempeño en relación a su Meta

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