Test Trabajo En Equipo Y Liderazgo

Trabajo en equipo y liderazgo

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Marque con una cruz la opción correcta:

1.

a. En el “Equipo” el rendimiento es la suma de la contribución individual de cada uno de sus integrantes.

b. En el “Grupo” el rendimiento es la suma de la contribución individual de cada uno de sus integrantes.

c. En la “sinergia positiva” el rendimiento es la suma de la contribución individual de cada uno de sus integrantes.

2.

a. La “Confiabilidad” implica una ruptura en la simetría jerárquica del equipo.

c. La Confiabilidad” implica una ruptura en la asimetría jerárquica del equipo.

d. La “Confiabilidad” NO implica una ruptura en la asimetría jerárquica del equipo.

3.

a. El Conductor de equipos puede estar centrado en: su persona, la organización, el equipo y los resultados.

b. . El Conductor de equipos puede estar centrado en: su persona, la organización, el equipo, los resultados y las necesidades de equipos que trabajan en cercanía.

c. El Conductor de equipos puede estar centrado en: su persona, la organización, el equipo, los procesos y los resultados.

4.

a. El diagnostico en el circuito de coaching nos permite abordar sólo lo que se ve (comportamiento, destrezas, habilidades) y no tener que realizar un análisis que nos demore más tiempo que el disponible.

b. El diagnostico en el circuito de coaching nos permite abordar no sólo lo que se ve (comportamiento, destrezas, habilidades), sino también realizar un análisis mas profundo.

c. El diagnostico en el circuito de coaching nos permite detectar conocimientos y comportamientos desadaptativos de los colaboradores.

5.

a. En el tipo de coaching “Directivo”, el colaborador es competente pero esta desmotivado.

b. En el tipo de coaching “Directivo”, el colaborador es poco competente pero esta motivado.

c. En el tipo de coaching “Directivo”, el colaborador es poco competente y esta desmotivado.

6.

a. El “Coach” debe: Creer en el potencial de sus colaboradores y motivar a su equipo, dar feedback tanto positivo como correctivo.

b. El “Coach” debe: Creer en el potencial de sus colaboradores y motivar a su equipo, dar feedback fundamentalmente correctivo, evaluar y orientar para el cumplimiento de tareas, ser autentico, directo, brindar confianza.

c. El “Coach” debe: Creer en el potencial de sus colaboradores y motivar a su equipo, ser autentico, directo, brindar confianza, motivar a su equipo, dar feedback tanto positivo como correctivo, evaluar y orientar para el cumplimiento de tareas, brindar el entrenamiento

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