Tipos de liderazgo, los estilos de dirección

Tipos de liderazgo

Autoritario

Democrático

Laissez faire

Porque se resiste tanto la gente a los cambios

Es cuando entran a una situación desconocida entonces ese cambio causa frustración estrés es por eso q se resisten al cambio

Que hacer para vencer las resistencias

La administración puede eliminar por completo la resistencia del grupo a cambios comunicar la necesidad de los cambios al grupo o participar en el planeo de los cambios

Porque hay tención si pasa de democrático – autoritario

Existe tención alta porque el líder autoritario dicta cuando y como hay que hacer las cosas toman las decisiones sin buscar la opinión del resto de los demás y el democrático guía al grupo pero pide opinión de cómo hacer las cosas

Autoritario democrático

Están más tranquilos porque ellos ya an dirigido un grupo ya saben las cosas y se atreven a cualquier estilo

Directrices a seguir la medición del estilo de liderazgo

Dirigida

Coordine

Motive a otros grupos

El liderazgo Es el proceso de influir sobre otros con el propósito de ejecutar una tarea compartida

En términos sumamente simplificados el líder puede usar el poder de posición para forzar la sumisión o puede persuadir o engatusar a los miembros para que cumplan su mandato

Programas de investigación

Grupos informales) equipos de baloncesto y equipos de agrimensores

Grupos formalmente organizados (tripulaciones de bombardeos Tripulaciones de tanques y tripulaciones de tanques )

Creatividad de grupo

Tres aspectos importantes de la situación que influyeron sobre el rol de líder

Relaciones líder-miembros

Estructura de la tarea

Poder de posición

La estructura de tareas y las relaciones líder-miembro en cuatro organizaciones industriales diferentes

Tiendas de una gran compañía fabricante de aperos para granjas.

Grupos de producción en una fábrica de pinturas

Equipos de investigación y desarrollo en un laboratorio nacional de ciencias físicas

Departamentos de carnes en una cadena de súper mercados

Conducta de los líderes

* tipo de conducta que caracteriza a un líder se le nombra sin tener en cuenta la tarea implicada

Los líderes se preocupan por

Comprender la situación

Iniciar la acción precisa

*La tarea de líder es coordinar la actividad o de servir de agente para que el grupo logre su meta

*Se considera el líder un coordinador de las actividades de grupo más que un director o controlador

Tres clases de variables en fases de la solución de problemas

Las personalidades d los miembros individuales en sus aspectos idiosincráticos

Aquellas características

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