Todo Líder debe estar siempre dispuesto a atender con una a ctitud positiva y constructiva

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Todo Líder debe estar siempre dispuesto a atender con una a

ctitud positiva y constructiva los

disentimientos que puedan presentar sus subalternos para que de esta. forma se pueda crear dentro de la

organización el clima apropiado para que los hombres se puedan sentir motivados a practicar la

innovación, la origi

nalidad y las ideas independientes; y pueda evitarse así que esos mismos individuos

corran el riesgo de acostumbrarse a estar en una actitud pasiva, dejándose llevar por la rutina. Al

personal se le debe enseñar a practicar el debate constructivo que ayude

en la toma de decisiones de los

comandos, exigiéndoles también objetar con confianza todas aquellas decisiones que se estimen

inapropiadas, legales o improcedentes. Este tipo de actitud dentro de la Institución no puede ser vista en

forma negativa, si tom

amos en cuenta que los Líderes deben ser fuertes visionarios y deben estar

seguros de sí mismos, de tal forma que puedan originar condiciones que faciliten la expresión de

opiniones distintas e ideas nuevas, evitando que se promueva la deshonestidad y la i

nsinceridad en la

comunicación entre los miembros de la organización. El buen Líder usa como criterio primordial para el

ascenso, la ejecutoria del subalterno y no la conducta complaciente de éste. Para el Líder los principios

morales e institucionales est

án sobre cualquier otra consideración

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