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Trabajo De Campo Seguridad E Higiene


Enviado por   •  10 de Agosto de 2014  •  3.373 Palabras (14 Páginas)  •  273 Visitas

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Servicio Medicina del Trabajo

La empresa no cuenta con servicio de Medicina Laboral ya que el numero de trabajadores equivalentes es menor a 151 y según lo que determina el articulo 5 y 7 del decreto 1338/96 al ser menor a esta cifra el servicio de medicina es voluntario dependiendo del riesgo que exista en el trabajo; en caso de accidente poseen un número de emergencias que corresponde a la ART.

Servicio de Seguridad e Higiene

Los servicios de Seguridad e Higiene son contratados, este servicio les brinda un técnico cada vez que realizan trabajos en el campo o sea, fuera de la empresa. Este técnico asiste a la empresa periódicamente ya que no necesitan un servicio permanente. Cumple con lo establecido en el artículo 3 y 13 del decreto 1338/96. Este servicio se lo brinda a la empresa Lock Wood.

Existencia de ART.

La empresa cuenta con A.R.T. (Aseguradora de Riesgo del Trabajo “LIBERTY”). La cual se encarga de brindar los servicios de auxilio medico en caso de accidente.

MEMORIA DESCRIPTIVA

Cuenta con un terreno de 1 Ha, posee un ingreso lateral. Oficinas, estacionamiento donde el personal dejan sus vehículos y los vehículos de la empresa. Taller donde se realizan tareas de mantenimiento y almacenamiento de las herramientas. Sobre un lateral de este se encuentra la cocina, vestuarios, baños y el sector de lavado de los vehículos. A 20 Mts de este se encuentra “El Polvorín” lugar donde se almacenan explosivos.

ANALISIS DEL TIPO DE EMPRESA

Esta empresa esta dedicada exclusivamente a la prestación de servicios a las empresas petroleras.

LISTADO DE ACTIVIDADES

Responsable de Operaciones:

F-Orbita de Ejercicio: Operaciones

G-Dependencia Directa: Gerente General

H-Supervisión Directa: Toda el área de operaciones

I-Responsabilidad Directa:

“Coordinación del área de operaciones, resolución de temas que hacen a la ejecución eficiente de las tareas de servicios, asegurando una prestación eficiente tanto a actores externos como a internos de la organización”

J-Detalle general de tareas del puesto:

 -Informes y Reportes a la gerencia general;

 -Informes y reportes a los distintos sectores de la empresa que lo soliciten;

 -Desarrollo de las nuevas metodologías de trabajo en el sector;

 -Coordinación y distribución de funciones al personal del sector

 -Coordinación de tareas del sector con los demás sectores de la empresa involucrados;

 -Seguimiento, análisis y evaluación de la prestación de los servicios relacionados a su área de ejecución;

 -Análisis de la problemática de ejecución de operaciones del área bajo su responsabilidad;

 -Recepción de los distintos pedidos de trabajo;

 -Monitoreo y pronunciación sobre todas las funciones ejecutadas por cada uno de los distintos pedidos de trabajo;

 -Monitoreo y pronunciación sobre todas las funciones ejecutadas por cada uno de los distintos puestos bajo su orbita;

 -Evaluación del desempeño del personal a su cargo;

 -Evaluación y coordinación de la necesidad de capacitaciones en el sector;

 -Coordinar, en conjunto con la Gerencia Comercial, pautas del servicio con los clientes: tipos de servicio, equipos, tipos, precios, condiciones especiales, etc.

 -Diagramar el servicio a brindar.

 -Autorización de compras del sector.

 -Autorización y coordinación de horas extras, licencias, destinos, viáticos, ropa, etc. Del personal operativo.

 -Intervención en complicaciones del servicio.

 -Análisis y propuestas de modificación de procedimientos del área.

 -Capacitación de técnicos: guiar las operaciones de trabajo. Diagramar charlas de capacitación mensuales al personal.

 -Controlar la ejecución de las normas de procedimientos diagramadas.

• A-Puesto: Técnico Responsable de la operación de “Cementación”

• B-Puesto: Técnico Responsable de la operación de “Bombeo”

• C-Puesto: Técnico Responsable de la operación de “Rig-Less”

• D-Puesto: Técnico Responsable de la operación de “Wire Line”

• D-Puesto: Técnico Responsable de la operación de “Herramientas”

A- Órbita de ejercicio: Operaciones

B-Dependencia directa: responsable de operaciones

C- Supervisión directa: Auxiliares

D- Responsabilidad directa:

´´ Ejecución y Coordinación de las tareas relacionadas con el servicio correspondiente, resolución de temas que hacen a la ejecución eficientes de las tareas del servicio, asegurando una prestación eficiente tanto a actores externos como a internos de la organización.´´

E- Detalle general de tareas del puesto:

• Recepción de la orden de trabajo emitida por el responsable de operaciones

• Análisis de la orden de trabajo decepcionada.

• Determinación de herramientas; materiales y vehículos.

• Cargas y transporte de las tareas.

• Inicio de trabajo y control del mismo.

• Emisión de informe a cliente y supervisión de la empresa.

• Finalización del trabajo.

• Redacción del acta/ remito/ etc. Firma de la misma por el responsable del cliente.

• Atención de solicitud del cliente.

• Derivación de solicitudes al responsable de operaciones.

• Desmontaje de equipo, recuento de herramientas, estado, etc.

• Traslado de equipo y herramientas de manera adecuada para su mejor conservación.

• Entrega de equipo y herramientas en condiciones adecuadas para ser utilizadas nuevamente.

• Información sobre necesidad de reparación de equipo, herramientas o vehículo.

• Redacción del parte de operaciones.

• Entrega de acta de servicio / remito a la administración

• Supervisión de trabajo de ayudante.

• Capacidad del ayudante.

• Participación en capacidad interna.

• Desarrollo de solicitud de insumos al responsable de operaciones.

• Administración de recursos financieros que se reciben en virtud realización de viajes fuera de la localidad para prestar servicios.

• Rendición a administración de gastos realizados en virtud realización de viajes fuera de la localidad para prestar servicios.

• Administración y cuidado de ropa de trabajo

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