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Trabajo Social


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2011  •  1.137 Palabras (5 Páginas)  •  463 Visitas

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Una alternativa al trabajo social institucionalizado... j 187

UNA ALTERNATIVA AL TRABAJO

SOCIAL INSTITUCIONALIZADO:

EL TRABAJO SOCIAL

EN LA EMPRESA PRIVADA

YOLANDA DOMENECH LÓPEZ

Profesora ayudante. Área de Trabajo Social y Servicios Sociales.

Universidad de Alicante.

JUAN CARLOS GÓMEZ DÍAZ

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.

Universidad de Alicante.

INTRODUCCIÓN

1 Trabajo social en la empresa privada constituye, hoy en

día, una verdadera alternativa al Trabajo social de siempre,

el Trabajo social institucionalizado.

Con este artículo pretendemos mostrar funciones propias y adecuadas

al Trabajo social en la empresa privada. Así como los beneficios

que obtendría tanto el empresario como el trabajador y la sociedad en

general.

La mayoría de nuestros empresarios nunca se han planteado la existencia

del Trabajo social en las empresas, no encontrando el papel que

un trabajador social podía desempeñar.

En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos es

el encargado de dirigir al personal de la empresa, asumiendo funciones

tales como ':

1. LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO OPERATIVO:

- Acomodación de los recursos y las estructuras.

- Flexibilización de las relaciones de trabajo.

- Personalización del sistema de retribución.

- Revisión de los conceptos salariales.

2. EL ESTUDIO DE LA INNOVACIÓN Y LA FLEXIBILIDAD:

- La correcta planificación de las necesidades del personal.

1 «Dirección de recursos humanos». Programa de doctorado empresa y coyuntura económica.

Universidad de Alicante, 1995.

188 \ Yolanda Domenech López - Juan Carlos Gómez Díaz

- La formación del personal.

- La adaptación de las estructuras productivas.

- El achatamiento de la pirámide organizativa.

3. CONSEGUIR LA ADHESIÓN DEL PERSONAL:

Es en este último aspecto donde vemos una mayor relevancia

del trabajador social, ya que es en este ámbito donde existe un interés

creciente de ampliar, desarrollar y potenciar los recursos humanos,

puesto que, aunque algunos todavía no se han convencido, el

personal humano de la empresa es de vital importancia para el funcionamiento

de ésta.

No podemos olvidarnos de la aplicación del enfoque sistémico en

la gestión de los recursos humanos. Aunque esta aplicación no se encuentra

muy extendida, supone una herramienta eficaz, ya que tendríamos

en cuenta cada una de las partes de la empresa como un todo.

Nuestra propuesta trataría de contar con la presencia del trabajador

social en la empresa privada, incorporándolo dentro del departamento

de Recursos Humanos. La figura del trabajador social, dentro de este

departamento, compartiría funciones propias de los recursos humanos

(descritas anteriormente), al trabajar en equipo con los demás miembros

y al asumir funciones nuevas y específicas del Trabajo social.

En el presente artículo trataremos el papel del Trabajo social, realizando

el recorrido de un trabajador, desde su incorporación hasta su

salida de la empresa. Para ello, hablaremos de problemas que pueden

darse en la vida de una empresa, tanto generados en ella o no. Al fin y

al cabo problemas del trabajador que pueden repercutir directamente

en su rendimiento. Asimismo, intentar «vender» la figura del Trabajo

social en la empresa privada, dejando reflejados los beneficios que

pueden obtenerse.

1. LA LLEGADA A LA EMPRESA

Cuando un trabajador se incorpora a la empresa tras numerosas pruebas

para conseguirlo, hablaremos del fenómeno de la inducción, fenómeno

que puede ser descrito como la fase «post-incorporación» de una

persona a su puesto de trabajo. El problema que vemos en esta fase es

que, a menudo, cuando alguien se incorpora al trabajo, la inducción se

realiza en su sentido más negativo: el de investigar asfixiantemente a

una persona. Investigarla legalmente, controlarla en sus horarios, ritmos

de trabajo..., y, casi siempre, abandonarla en su tarea, no realizar

un acompañamiento durante los primeros días, comenzando así a establecerse

una relación negativa en la empresa. Esta relación, si no se

logra establecer durante la primera fase del trabajador en la empresa,

será difícil recuperarla, ya que el contrato psicológico

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