Trabajo organizacion y metodos

URIEL  FERNANDO MARIN RODRIGUEZ

C.C  1.097.395.579

PLAN DE NEGOCIOS

DESARROLLO DEL PENSAMIENTO EMPRESARIAL

DOCENTE, MIGUEL  SANTACRUZ

INSTITUTO  DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

SEGUNDO SEMESTRE

ROLDANILLO (VALLE DEL CAUCA)

2016

ALMACEN  DEPORTIVO

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TABLA DE CONTENIDO

PAG

1. Definición del proyecto                                                                  4

2. Misión y Visión.                                                                          7

3. Presentación del equipo humano                                                  8

4. Plan de Marketing                                                                  9

5. Plan de producción                                                                15

6. Plan de Recursos Humanos                                                        18

7. Plan Económico – Financiero                                                        26

8. Plan Jurídico Formal                                                                27

1. DEFINICIÓN DEL  PROYECTO

Mi empresa “Atléticamente” tendrá las siguientes categorías de artículos para la venta: Accesorios, Calzado y Ropa. Yo Uriel Fernando Marín Ingeniero en Desarrollo de Software actual estudiante de Administración de Empresas, en mi experiencia como Ex Director del Instituto Municipal para la Recreación y Deporte y  jugador aficionado de futbol pasando así por distintos campos y obteniendo múltiples  reconocimientos; también conocedor de la alta demanda de deportistas que tiene nuestra región y la poca demanda para satisfacer sus necesidades; pienso que el momento es el ideal y positivo ya que el deporte es un fenómeno que ha venido creciendo poco a poco y a la cual se le está dando cada vez más importancia

Nuestros  productos están orientados a  clientes de todas las edades  que en su vivir interactúan con el deporte como un proceso de mantener una buena salud y llevar un estilo de vida saludable quienes  pondrán su confianza en nuestros productos los cuales deben ser de óptica calidad

La ubicación que se ha planeado será en el  “Centro Comercial el Líder”, ubicado en la Calle 8 N° 10-43 del municipio de Roldanillo Valle, después de hacer un estudio detallado de posibles lugares en la zona me he decidido por este local ya que se encuentra  en un lugar central lo cual hace que sea una zona muy concurrida y que  nuestros productos sean visibles para un alto número de transeúntes.

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Los costos de alquiler en esta zona son bajos ya que se busca promover y desarrollar el comercio y la economía del municipio, mi proyecto  basará sus Factores clave de éxito en los siguientes elementos:

• Satisfacción de los clientes: Los clientes son los principales prescriptores y pilares de nuestro proyecto ya que su motivación de llevar un estilo de vida saludable y la buena práctica del deporte  harán de nuestros productos  una herramienta más para lograr sus objetivos.

• Contacto con el cliente para ajustar producto demandado y producto final.: Es necesario que la comunicación entre cliente y la tienda sea fluida, Esto evitará cambios en  el trabajo una vez que ya ha comenzado su realización, evitando aumento de costes, retrasos y la insatisfacción del cliente.

• Red de contactos en el sector: En muchas ocasiones se realizan trabajos de forma colectiva ya que por su dimensión o urgencia, para poder ejecutarlos es necesario disponer de una buena red de colaboradores (Proveedores) que sean de confianza respecto al cumplimiento de plazos y calidad de los trabajos ejecutados.

• Formación: Conocer las nuevas tendencias del sector y, especialmente las preferencias los gustos, nuevos  productos que ingresen al mercado, los diferentes tipos de población a la cual atenderemos; cada una de esta información será de vital importancia ya que nos dará un punto de referencia para los productos que tendremos en nuestra tienda.

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1. MISION Y VISION

MISION:

Brindar artículos de calidad a un costo justo, otorgándoles la oportunidad a nuestros clientes  de realizar sus compras siempre de manera segura, justa y eficiente.

VISION:

Ser  una empresa líder en el mercado con nuestros productos contando con una buena reputación y afianzarnos cada vez más en el mercado competitivo.        

1. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO HUMANO

La tienda deportiva contará con cuatro (4) empleados, un encargado general de la empresa, dos vendedores, y un contador.

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CARGOS Y ACTIVIDADES:

CONTADOR: Es la persona indicada  quien se encargara de elaborar  y llevar la situación financiera de nuestra empresa  tales como: Pago de impuestos, Registrar los costos, gastos, ventas; además debe elaborar los inventarios mensuales y presentar un informe detallado al gerente o dueño de la empresa.

GERENTE: Es la persona  encargada de  dirigir, controlar y operar todas las actividades de nuestra empresa, esta persona responde directamente al dueño de la empresa  y es de quien depende que  nuestra empresa  responda a todas las necesidades de los clientes satisfactoriamente.

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