Trade DOMINGO LABORATORIO CREATIVO

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Curso:

• Plan de Negocio

Tema:

• DOMINGO (Laboratorio Creativo)

Profesor:

• Roberto Larraburre

Integrantes:

• Edgar Valdivia        
• Estephanie Bohorquez
• Sharon Moncada

2014

DOMINGO LABORATORIO CREATIVO

2. Oportunidad de negocio

Incremento de la oferta de propuestas culturales, y falta de capacidad de gestión de los artistas y creativos que buscan materializar sus proyectos.
Esto paralelo a un incremento en la tendencia de consumo de arte y entretenimiento de contenido cultural.

2.1 Descripción del negocio

Domingo Laboratorio Creativo:

*

Domingo es una incubadora de ideas, una comunidad de creadores -en red- dedicados a la innovación en comunicación y cultura.

Somos un proyecto de proyectos, para realizarlos gestionamos talentos creativos multidisciplinarios.

• Unidades de negocio:

• Agenda cultural.
• Multiespacio

Al trabajar con creatividad, genera un amplio espectro de posibilidades, de la elaboración  del diseño de una experiencia, a una pieza de comunicación, a un festival de arte.

2.2 Descripción de la idea de negocio

Diseño de Experiencias Culturales (Agenda cultural):

Nutrir el universo creativo de las personas a través de vivencias. Empresas e instituciones se convierten en gestoras de cultura, sumándose a un movimiento o creando el suyo, construyendo vínculos emocionales, relevantes con sus públicos.

La agenda es una plataforma de comunicación no tradicional, que permite a las marcas ser parte de un movimiento cultural o convertirse en protagonista del mismo.  

Centro de creatividad:

Un espacio para ejercitar, nutrir e intercambiar ideas explorando el diseño de vivencias.

Ofrecemos nuestro espacio a equipos de trabajo en busca de un lugar estimulante y disruptivo: para talleres, presentaciones, eventos, actividades de integración, reuniones de trabajo, brainstorming y lo que puedan imaginar.

 Beneficios.

El mayor beneficio que puede generar el servicio prestado es la diferenciación a través de la innovación en comunicación ya que cada proyecto es un universo y la perspectiva que se tiene para direccionarlo así como los talentos que decidimos sumar al mismo, varían de acuerdo a las necesidades.

2.3 Mercado meta

Identificamos dos perfiles de clientes objetivos:

• Particulares:

Personas que se vinculen a la cultura y la creatividad.

• Corporativos:
  

Clientes que estén interesados en comunicar su imagen a través de experiencias culturales.

(Al mismo tempo interesados en la base de datos que se generan en los particulares de Domingo).

Clasificados en: Marca, fundaciones, ONG.

2.4 Atributos de valor

• Innovación.- Es parte de la misión, romper esquemas con cada proyecto, en cuanto a medios y herramientas para utilizados en cada uno.

• Originalidad.- Cada proyecto es un universo y las referencias que se toman en cuenta para desarrollar una nueva idea o concepto, así como los miembros a sumar al equipo varían de acuerdo a las necesidades del proyecto.

• Único en el mercado.- Actualmente somos los únicos que utilizamos el vínculo con la cultura como herramienta de comunicación.

2.5 Ventajas competitivas

Trabajando en comunicación, construyendo identidad de marcas somos la única empresa en el rubro que busca generar un vínculo entre las marcas, la publicidad y la cultura.

Como Taller/ Centro de creatividad,  enfocado en el alquiler del local para eventos, workshops, presentaciones (galería & exposiciones), proyecciones, estudio de foto y video,  la ventaja competitiva que nos diferencia, es la versatilidad del espacio así como las intervenciones que se ven en el mismo por las actividades que se desarrollan como parte de la agenda cultural.

La versatilidad del equipo que se pone a disposición para cada proyecto, ya que contamos con una importante base de datos de colaboradores, en diferentes rubros, los cuales articulados bajo nuestra dirección y supervisión, permiten al equipo la capacidad de generar experiencias únicas.

. Análisis Externo

1 Análisis del macro ambiente

1. Factores sociales

Tendencia social a aceptar y consumir arte y cultura.
Valorización de la oferta de cultural en el perú.

b) Factores económicos  

El desarrollo sostenible de la economía del país permite a las empresas invertir en innovación, investigación y desarrollo.

c) Factores tecnológicos

La accesibilidad a información que permiten las redes sociales, esto permite la difusión de nuestra comunicación así como acceso a  referentes de vanguardia a nivel mundial.

El mercado de la oferta cultural está creciendo por las tendencias de consumo de entretenimiento cultural, a diversos niveles.

d) Factores políticos legales  

Licencias de funcionamiento.

Permisos de autoría y propiedad intelectual, en exposiciones; musicales, plásticas y performáticas.

Análisis del micro ambiente

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