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UN NUEVO DISEÑO DE UNA PMO PARA EL SECTOR CURTIEMBRES COLOMBIA ANTEPROYECTO


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2017  •  Monografía  •  8.035 Palabras (33 Páginas)  •  252 Visitas

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Propuesta de diseño del modelo de una PMO para proyectos

del sector curtiembres

Martha Lucía Pinzón Muñoz

Universidad Militar Nueva Granada

Facultad de Ingeniería

Maestría en Gerencia de Proyectos

Bogotá, Colombia

Octubre 2017


Propuesta de diseño del modelo de una PMO para proyectos

del sector curtiembres

Martha Lucía Pinzón Muñoz

Propuesta para iniciar el proceso de Investigación que conducirá a obtener el título de:

Magister en Gerencia de Proyectos

Línea de Investigación:

Metodologías Gerenciales

Universidad Militar Nueva Granada

Facultad de Ingeniería

Maestría en Gerencia de Proyectos

Bogotá, Colombia

Octubre de 2017

[pic 2]

FICHA RESUMEN DE LA PROPUESTA

1. FECHA  DE LA PRESENTACIÓN DE LA OPCIÓN DE GRADO  31-10-2017

2. DESCRIPCIÓN DE LA OPCIÓN DE GRADO – AUXILIAR DE INVESTIGACIÓN

TITULO DE LA PROPUESTA

Propuesta de diseño del modelo de una PMO para proyectos

del sector curtiembres

ÁREA(s)

GRUPO DE INVESTIGACIÓN

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

METODOLOGIAS GERENCIALES

NOMBRE Y CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

   

No

Código

Nombre

Cédula

Teléfono

E-mail

01

21100050

Martha Lucía Pinzón

52413228

3212762764

u21100050@unimilitar.edu.co


Resumen

Los sectores económicos en Colombia deberían estar organizados de manera que fuera imprescindible trabajar en el entorno de proyectos, manejar procesos metodológicos que permitan estandarizar actividades basadas en estrategias gerenciales para ejecutar, controlar y operar proyectos exitosos que se conviertan en la  base del conocimiento para futuros proyectos.  Las prácticas de la Gerencia de Proyectos ha crecido y se ha vuelto una necesidad en el mundo empresarial moderno, se presentan diferentes modalidades de metodologías, técnicas y herramientas que apuntan a ser las mejores para el manejo de proyectos, lo cierto es que paralelamente existe una gran necesidad porque esas metodologías se vean reflejadas en proyectos gestionados eficazmente, con buen direccionamiento, que beneficie a los empresarios, a los gremios y por consiguiente a la economía de nuestro país.

Estas necesidades empresariales deben ser agrupadas en lo que hoy se llama Oficina de Gestión de Proyectos PMO, que más allá de la teoría de las metodologías, su deber ser se centra en la definición, mantenimiento  e implementación de estándares para la gestión de proyectos y en este caso particular en el sector económico colombiano de las curtiembres junto con todas las agremiaciones y entidades que trabajan en el fortalecimiento de este importante sector.

Abstract

Economic sectors in Colombia should be organized in such a way that it is essential to work in the project environment, to manage methodological processes that allow standardization of activities based on management strategies to execute, control and operate successful projects that become the knowledge base for future projects . The practices of Project Management have grown and become a necessity in the modern business world, different modalities of methodologies, techniques and tools are presented that aim to be the best for the management of projects, the truth is that there is a parallel great need because these methodologies are reflected in projects managed efficiently, with good direction, that benefit the entrepreneurs, the guilds and therefore the economy of our country. These business needs should be grouped together in what is now called the PMO Project Management Office, which, beyond methodological theory, should be focused on defining, maintaining and implementing standards for project management and this particular case in the Colombian sector of the tanneries together with all the associations and entities that work in the strengthening of this important sector.

Contenido

Pág.

Resumen        VI

Lista de Símbolos y abreviaturas        X

Introducción        11

1.        Definición del problema        12

1.1        Formulación del problema        12

1.2        Planteamiento del problema        13

1.3        Justificación del proyecto        13

1.4        Objetivos del proyecto        14

1.4.1        Objetivo General        14

1.4.2        Objetivos específicos        14

1.5        Delimitación        15

2.        Marco referencial        16

2.1        Antecedentes del proyecto        16

...

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