UNIDAD 1. GESTION INTEGRAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
Enviado por sylestrada • 17 de Octubre de 2016 • Apuntes • 3.910 Palabras (16 Páginas) • 423 Visitas
UNIDAD 1. GESTION INTEGRAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
- EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
- Origen y funciones.
En el departamento de personal o de recursos humanos se organizan, dirigen, coordinan, retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores de la empresa.
Sus funciones son:
- organización del personal
- gestión del personal
- evaluación y control del desempeño.
- Fuentes de la normativa laboral.
Se entiende por derecho laboral o derecho del trabajo al conjunto de normas que regulan las relaciones laborales individuales y colectivas que se desarrollan en el ámbito profesional y que tienen su origen en el trabajo prestado de forma personal, voluntaria, por cuenta ajena, retribuida y en dependencia del empresario o empresaria.
El derecho laboral se rige por una serie de normas jurídicas que nacen de distintas fuentes:
- Internas. Normas procedentes del derecho interno del Estado Español
- Externas. Normas de origen internacional aplicables en el Estado.
- Profesionales. Normas manifestadas por la voluntad de las partes, de forma individual y colectiva
La jerarquía de aplicación de dichas normas es la siguiente:
- Normativa europea directamente aplicable
- Constitución española
- Tratados y convenios internacionales, publicados oficialmente en España
- Ley Orgánica
- Ley ordinaria y normas con rango de ley
- Reglamentos
- Convenio colectivo
- Contrato de trabajo
- Usos y costumbres
- Principios del Derecho Laboral
Principios de aplicación de las normas laborales. | |
Principio | Contenido |
Norma mínima | Las normas de rango superior establecen el contenido mínimo que debe respetar la norma de rango inferior. |
Norma más favorable | Entre dos normas aplicables, se debe elegir la que sea más favorable para el trabajador o trabajadora. |
In dubio pro operario | Al interpretar las normas, los tribunales de justicia deberán aplicar la que resulta más beneficiosa para el trabajador o trabajadora. |
Condición más beneficiosa | Un contrato de trabajo puede establecer condiciones de trabajo más favorables que la norma laboral. En este caso, prevalecen las condiciones más beneficiosas que se fijaron contractualmente. |
Irrenunciabilidad de derechos | Las personas trabajadoras no pueden renunciar a los derechos que tengan reconocidos por las normas legales o en convenio colectivo. |
- La gestión del capital humano en la empresa.
El capital humano de la empresa es el conjunto de conocimientos, entrenamientos y habilidades poseídos por las personas, que las capacitan para realizar labores productivas con distintos grados de complejidad y especialización
Se diferencian 3 tipos de capital humano, en función de cómo se adquieren los conocimientos:
- Intuitivo. Se adquiere en el ámbito familiar y social en el que se desarrolla la persona
- Por experiencia. Adquirido por las propias experiencias vividas que determinan una forma concreta de hacer las cosas
- Formal. Conocimientos y habilidades adquiridas en el itinerario educativo y formativo que cada persona sigue en las instituciones académicas.
Políticas del capital humano
- La gestión por competencias. Conjunto de comportamientos que denotan que una persona es capaz de llevas a cabo con éxito una actividad, integrando sus conocimientos, habilidades y actitudes en un contexto laboral determinado
- La inteligencia emocional. Es la capacidad para reconocer los sentimientos propios y ajenos, y manejarlos para crear motivación y gestionar las relaciones
- La gestión del conocimiento. A través de una puesta en común del conocimiento personal( competencias) de sus miembros. Lo que se denomina memoria corporativa
- La modificación de las conductas. La aplicación sistemática de principios y técnicas para evaluar y mejorar los comportamientos de las personas.
- Comunicación interna en el área de recursos humanos.
Puede clasificarse de tres formas:
- Horizontal. Entre órganos o personas de igual nivel jerárquico
- Ascendente. Desde los niveles inferiores a los superiores
- Descendente. Desde los niveles superiores a los inferiores
En el área de RRHH, la más importante es la comunicación interna descendente. Excepto en instrucciones y aclaraciones concretas, toda comunicación debe realizarse por escrito para que quede constancia y no se transforme el mensaje. Suelen ser las siguientes:
- Circular interna. Instrucciones comunes a varios trabajadores personalizadas en un documento para cada uno de ellos
- Notas informativas. Se colocan en el tablón de anuncios
- Memorándum. Comunicación breve, que a veces acompaña a otro documento, de la que debe quedar constancia
- Publicaciones periódicas. Boletines, periódicos o revistas cuyo objeto es divulgar información relevantes para la empresa e interesante para las personas trabajadoras y facilitar las relaciones laborales.
- SELECCIÓN DE PERSONAL.
El objetivo principal no es elegir al candidato más experto o mejor formado, sino al más adecuado al cargo y a la empresa.
- Fuentes de reclutamiento
El reclutamiento del personal es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa
- Fuentes internas. Consiste en buscar los candidatos entre las personas que ya prestan sus servicios en la empresa. Puede llevarse a cabo por:
- Reubicación. Es un cambio horizontal. La persona es trasladada a un puesto del mismo nivel. Se produce cuando hay modificaciones en la estructura productiva. No motiva alas personas trabajadoras
- Promoción. Es un cambio vertical. Se traslada a la persona a un puesto superior. Se utiliza cuando se requiere motivar a las personas trabajadoras de la empresa
- Fuentes externas. Se hallan en el mercado de trabajo, que se define como el espacio en que se encuentran las empresas que ofrecen empleo y las personas que lo buscan. Las más importantes son:
- Entorno cercano a los trabajadores
- Internet
- Empresas de trabajo temporal
- Oficinas de empleo
- Empresas especializadas en la búsqueda de candidatos
- Prensa
- Colegios profesionales y centros de enseñanza
Ventajas e inconvenientes de las fuentes de reclutamiento. | ||
Fuentes | Ventajas | Inconvenientes |
Internas |
|
|
Externas |
|
|
Lo normal es que se realice una oferta de trabajo. Si la reclutación es externa, se distinguen tres tipos de oferta:
- Publica restringida. Le lanza a personas concretas de las que se conoce su competencia profesional
- Publica en los servicios de empleo. Entre los inscritos que cumplen los requisitos mínimos y comunican la oferta a los candidatos para que se presenten en la empresa y participen en el proceso de selección
- Publica a través de los medios de comunicación. Su publica la oferta directamente o mediante empresas especializadas en selección de personal.
Si la empresa utiliza fuentes internas, la oferta se hace directamente a la persona interesada o se publica en los tablones o boletines internos.
...