UVM Según Oscar Anzorena

Qué es necesario instrumentar en su empresa para poder cumplir con el esquema propuesto por Óscar Anzorena? en primer lugar en mi empresa tenemos muy clara la visión que queremos alcanzar. En este punto envisionar a los trabajadores significa que formamos una imagen de lo que queremos conseguir en forma mancomunada en el futuro. Por ejemplo, en el caso de mi empresa que hacemos cabildeo con el Congreso y con el Poder Ejecutivo, nuestra visión es lograr ser la empresa de cabildeo más importante y efectiva en México.

De la misma forma, nos gusta empoderar a la gente. Nos gusta que la gente piense y proponga, que nos brinde su experiencia. Lo más importante dentro de mi empresa es la confianza, si ésta se rompe, se rompe también el empoderamiento. Por ejemplo, los trabajadores saben qué tienen que hacer y cada uno participa con su energía y conocimientos para lograr los objetivos comunes y los retos de nuestros clientes.

Para nosotros también es importante desarrollar potenciales, sobre todo personales, por ejemplo damos tiempo para que los empleados puedan realizar actividades extracurriculares y cursos de superación personal.

También facilitamos procesos de aprendizaje para enfrentar los desafíos laborales. El que los empleados y yo como Directora General tengamos nuevas perspectivas y apertura de aprendizaje es muy importante. Por ejmplo, nos gusta mucho que si no queda clara una instrucción exista la apertura de poder preguntar varias veces y que cada quien pueda aportar nuevas formas de crecimiento.

Por último nos gusta fijarnos mucho en la predisposición emocional de nuestros empleados. Si no existe un crecimiento emocional y una apertura, entonces creo que nos podemos perder de oportunidades de crecimiento y aprendizaje mutuo. Por ejemplo, incitamos mucho a los empleados a que traten de distinguir entre la realidad y sus proyecciones. En que sean más objetivos y no subjetivos en el trabajo.

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