Una Manera diferente de hacer Negocios

Caso Practico de Dirección y Organización de ka Empresa MBA

¿Cuál es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA?

Una de las principales ventajas competitivas de IKEA, es el bojo costo de sus productos en comparación con tiendas similares de la misma naturaleza que ellos, lo cual resulta bastante atractivo para sus clientes, tener muebles confortables y modernos a precios asequibles para todo público, fáciles de armar, transportar y que se ajusten al espacio de los clientes; así como entrega inmediata de los productos.

Otras de grandes ventajas de tiendas IKEA, es la producción de sus propios muebles, lo cual se ajusta a las necesidad de sus clientes; resulta bastante interesante destacar que IKEA es propietaria de grandes terrenos para la producción de plantas de las cuales elaboran sus muebles, resultando un ahorro en la compra de madera.

¿Cuál es la estrategia desarrollada por IKEA?

Tiendas IKEA es innovador, en su estilo de desarrollar sus tiendas, uniendo físicamente la tienda con el almacén, brindando a los clientes una de una manera tipo laberinto todos sus productos concluyendo las visitas en el almacén, este innovador diseño nos permite como clientes conocer todos los productos que las tiendas ofertan en cada temporada. IKEA es líder en costos en manufactura, no disponen de factorías para la fabricación de sus productos, al contrario contratan proveedores que les realizan este trabajo, por tanto la delegación de estos servicios a sus suplidores les permiten brindarles productos innovadores a sus clientes.

Tiendas IKEA, mantiene todos sus productos en sus grandes almacenes diseñados para su fácil transporte, siendo una de las ventajas de IKEA, eliminando el transporte lo cual les permite mantener un ahorro en este servicio.

Una de las estrategias es su modelo de expansión en todo el mundo, reinvirtiendo capitales en la mejora de las ventajas competitivas, otra es la Reorientación de sus tiendas, de otros mercados con nuevos productos la Estrategias de Defensas, el cual se adapta a los cambios de los tiempos y la estrategia de Supervivencia, para reforzar la fidelidad de sus clientes.

¿Cuáles son las amenazas existentes para IKEA?

Una de las grande amenazas de IKEA, es que la calidad de sus productos es calificado en uno 1%, por ser productos de fácil adquisición y bajos costos y la aparición de otras tiendas parecidas al sistema de IKEA, así como la creación de productos similares de bajos costos con mejores materiales de fabricación.

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