Unidad 2: La empresa y el proceso administrativo.

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Ingeniería en Gestión Empresarial

Primer Semestre

Nombre del alumno:

Ricardo Otoniel Sánchez Ruiz

Matrícula No. Control:

XXXXXXXX

Nombre y clave de la asignatura:

Fundamentos de Gestión Empresarial ACF-0903

Profesor:

Juan Carlos Jerónimo Niniz

Unidad 2: La empresa y el proceso administrativo.

Actividad II:  Correspondientes a los temas 2.3

Uruapan Mich. A 10-10-2016

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Contenido

Descripción de la actividad:        

1        Cuestionario para aplicar a un empresario.        

Descripción de la actividad:

Lee y analiza cuidadosamente el archivo titulado: “Fundamentos de administración”.

Derivado de la lectura y análisis del documento propuesto, y complementando el tema con su propia investigación, se propone que el alumno realice un cuestionario para aplicarlo en entrevista a empresarios de la localidad. (Sugerencia, anotar: sector al que pertenece, actividad que realiza, régimen jurídico en el que tributa, recursos con que cuenta, áreas de la empresa, personal ocupado, formación laboral, mercado de influencia entre otras). 2.1 Concepto e importancia de empresa.

2.3 Recursos y áreas básicas de la empresa.

1. Cuestionario para aplicar a un empresario.

La siguiente secuencia de preguntas fueron estructuradas para obtener información sobre las bases principales del negocio al que se está interrogando, conocer cuál fue su situación inicial y de qué manera fue que trascendió para el éxito del negocio, conocer cuáles son sus aspiraciones, oportunidades, debilidades y fortalezas. Asimismo, serán aplicadas a un empresario local para conocer su historia de éxito.

Las preguntas están estructuradas de tal forma para que sean seguidas como una nota periodística.

Presentación:

1. ¿Cuál es su nombre?
2. ¿Cuál es su estado civil?
3. ¿Comparte la jerarquía de su negocio con otra persona?
4. ¿Su equipo de trabajo está compuesto por amigos/familia?
5. ¿En su familia hay emprendedores?
6. ¿Cuál fue la motivación para tener su negocio?
7. ¿Cuál fue la idea principal con la que construyó su negocio?

Clímax:

1. La empresa que dirige ¿A qué sector pertenece?
2. ¿Cuál es el problema que resuelve su tecnología, producto o servicio?
3. ¿Cómo se resuelve ese problema sin su producto?
4. ¿Cuáles son tus principales competidores?
5.  ¿Cuál es su mercado objetivo?
6. ¿Cuál es el crecimiento esperado de su mercado?
7. ¿Con qué recursos actualmente cuenta su negocio?
8. ¿Sus servicios necesitan estrategia marketting para ganar poder adquisitivo?
9. ¿Qué situación ha representado una amenaza para el negocio?
10. ¿Qué situación ha representado una oportunidad para el negocio?
11. ¿Qué situación ha representado una fortaleza para el negocio?
12. ¿Qué situación ha representado una debilidad para el negocio?

Cierre:

1. ¿En qué momento decidió ser empresario y por qué?
2. ¿Qué ha sido lo más difícil en su formación como emprendedor?
3. ¿Cómo se ve en un futuro y a su negocio?

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