VISION BANRURAL

MISION, VISION Y FODA DEL BANCO DE DESARROLLO RURAL, S.A.

Misión

Somos un banco guatemalteco orientado al desarrollo rural e integral del país, con capital privado y multi-sectorial con servicios de banca universal y cobertura nacional, dirigido al micro, pequeño, y mediano empresario, agricultor y artesano.

Visión

Ocupar en el país la posición de banco líder en el financiamiento del desarrollo, a través de sus agencias de servicios bancarios, ofreciendo un conjunto de productos que satisfagan las necesidades de sus clientes; con rentabilidad justa sin descuidar la responsabilidad social.

FORTALEZAS

• Pertenecer a uno de los tres grupos financieros más sólidos del país

• Más de 750 agencias donde pueden realizar pagos de créditos de vivienda, consulta de saldos, impresión de estados de cuenta.

• Liquidez para el financiamiento para la compra o construcción de una vivienda digna.

• Mayor número de casos asegurados a nivel bancario.

•Estrategias comerciales enfocadas en el desarrollo de la familia guatemalteca.

• Personal capacitado frecuentemente para ofrecer un excelente servicio al cliente.

• Asesoría jurídica personalizada por parte de los bufetes que laboran para la institución.

OPORTUNIDADES

• Construcción de nuevos proyectos por parte de las desarrolladoras de inmuebles.

•37% del mercado tiene una vivienda financiada con Banrural.

• Creación de nuevos productos en el tema de compra y construcción de vivienda.

• Captación del mercado por medio dela liberación de gravamen ofreciendo tasas bajas que se ajustan a la economía del país.

• Inversión económica en el campo de la construcción con garantía de cedula hipotecaria.

DEBILIDADES

• Poco personal para el nivel de negocio que se maneja.

• Estaciones de trabajo con poca ergonomía.

• Falta de organización entre las líneas de trabajo.

• Falta de control por la falta de personal.

• Sobre carga de responsabilidades para un solo puesto.

• Puestos con actividades repetidas.

AMENAZAS

• Tiempo de respuesta más lenta que otras instituciones.

• Tener 10 instituciones bancarias que ofrecen el mismo producto con un mercado en constante crecimiento.

• Crisis económica mundial que se refleja en la devolución de vivienda y el poco interés en adquirir una.

• Construcción de vivienda popular de precios bajos que el financiamiento lo tiene una sola institución bancaria.

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