Villa Stein

En la conferencia de la casa UNAM el universitario Salinas, que fue el responsable de la logística y suministros del proyecto, nos mostró de una forma breve, los trabajos que le correspondió en esa área, entre los que pude rescatar fueron; en ganar ventajas competitivas en cuestión de tiempo, la identificación de recursos tanto humanos como materiales y el transporte a largo plazo del proyecto.

Él tenía formulado un plan sistémico desde un principio y ya lo tenía establecido, por ejemplo; en el mes de abril se armaran los muros y se detallaran los acabados, aquí él nos indicó que aparte de establecer la misión también era necesario establecer la estrategia para alcanzarlos.

Entre otros trabajos que realizó, hubo uno que me llamo la atención, este se trataba del transporte de los materiales, ya que era para mí un reto debido a la gran distancia que hay entre México y Francia. En el cual consistió en embalar más de seis toneladas de herramientas, equipos, materiales, componentes y suministros que serían enviados por mar en seis contenedores.

Aquí lo que él hizo para el traslado de todo el proyecto que estableció por puntos para un mejor control:

1. Definir la misión: Trasladar en 6 contenedores con medidas determinas el equipo y el mismo proyecto.

2. Caracterizar los procesos: Se trasladarán por medio terrestre y marítimo.

3. Asignar responsables (o dueños del proceso): Empresa encargada de brindar maquinaria para el traslado.

4. Formalizar procedimientos: En qué tipo de camiones, y en qué medidas serán para contener todo el equipo.

5. Definir indicadores de desempeño: Si llego a tiempo el camión y si no, volver a esperar una tiempo determinado para ver cuando sale el próximo camión.

6. Establecer mecanismos de revisión y adaptación. Identificar en qué medidas se harán los contenedores.

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