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¿cuáles son las competencias cognitivas o del saber?


Enviado por   •  2 de Junio de 2018  •  Informe  •  370 Palabras (2 Páginas)  •  412 Visitas

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1.- ¿cuáles son las competencias cognitivas o del saber?

En las competencias cognitivas o del saber podemos apreciar que en el caso de Juan Pedro el jefe de aseo,

2.- ¿Cuáles son las competencias procedimentales o del saber hacer?

En las competencias procedimentales o del saber hacer, en el caso de Juan Pedro, que es “ingeniero en informática” podría desempeñarse en gestionar soluciones y servicios a una organización por medio de una implementación estratégica de innovación en los en los procesos y tecnología, actuando como un habilitador para una mejora en productividad y competitividad en la municipalidad.

En el caso de la secretaria Beatriz, su oficio lo aprendió en la municipalidad donde ha servido 15 años, permitiéndole poner en práctica y/u  obtener un dominio total de cada una de sus obligaciones dentro de la municipalidad.

En el caso de Julián, que es asistente de departamento social donde ha hecho carrera por 5 años, es técnico contable, pudiendo también llevar a cabo diversas tareas como registros financieros y revisión de cuentas públicas, recaudar deudas, determinar salarios y recopilar información financiera dentro de la municipalidad.

3.- ¿Cuáles son las competencias actitudinales?

 

4.- ¿Quién es el funcionario más competente y porqué?

El funcionario más competente es Beatriz la secretaria, porque se esmera en parecer bien frente al nuevo jefe, casi no falta al trabajo, muy rara vez y es una persona dedicada, las obligaciones que se le imparten tiene un dominio total de ellas, independiente de ser conocida por huraña o poco sociable, mantiene un margen de confianza entre el jefe y funcionarios, controlando citas y reuniones debidamente.

5.- ¿Cuál cree que es el menos competente de los tres y porqué?

El menos competente es Juan Pedro el jefe de aseo e ingeniero informático, porque a pesar de que llevar un adecuado control de las necesidades de la población en planillas, menos precia a operarios, que están en conflicto constante, debido a esto se desmotiva a las innovaciones, y está tranquilo porque hace bien su pega, no obstante Juan Pedro, no hace nada para desvanecer o buscar una solución a estos constantes conflictos, a parte no tiene una iniciativa propia de innovar pudiendo crecer profesionalmente y hacer un bien a la municipalidad, independiente de su desmotivación.

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