Área De Finanzas
Enviado por AnhoraC • 23 de Junio de 2013 • 830 Palabras (4 Páginas) • 336 Visitas
PROPOSITO GENERAL
Esta gerencia tiene como función presentar correcta y oportunamente las declaraciones de impuestos ante la ley a las que nos debemos acatar, la distribución del recurso para las nominas de nuestros respectivos empleados, un control y correcto funcionamiento y llenado de facturas, conciliaciones bancarias, tener siempre al tanto las mejores propuestas en cuanto a inversiones, manejar un libro de bancos para el control de nuestras cuentas bancarias y en general debe encargarse de optimizar al máximo los recursos de la empresa para su buen funcionamiento ya que el área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de recursos financieros.
III. RESULTADOS ESPECIFICOS
Manejar, validar e incorporar insumos del proceso de nomina en el que se estipulen las percepciones y retenciones del personal a nuestro cargo.
Monitorear e identificar facturaciones anormales de servicios y productos, así como revisar, corregir, aceptar o rechazar las facturas para la correcta validez de los insumos.
Realizara las correctas proyecciones a futuro de la empresa, lo cual le ayudaran a aumentar y ampliar nuestras inversiones a corto y largo plazo.
Analizara la realidad económica y productiva de la compañía que ayudara a diseñar excelentes estrategias para abrir nuevas sucursales.
Optimizara los recursos financieros de la empresa para superar las expectativas de los accionistas.
Realizara correctamente y a tiempo todas las declaraciones de impuestos y conciliaciones bancarias.
Maximizar y optimizar los recursos financieros de la empresa y así aumentar su utilidad, coordinando financieramente las diferentes gerencias que forman parte de la empresa.
Llevar la contabilidad diariamente para la elaboración de estados financieros.
Proporcionara información veraz y oportuna a la dirección acerca del status económico en el que se encuentre la empresa.
Buscar el punto de equilibrio y fijar las políticas de precios.
IV. TOMA DE DECISIONES
Tener un control y una correcta elaboración de las pólizas de diario, pólizas de cheques y de ingresos y egresos que maneje la empresa, así como de los registros financieros, documentos contables, reportes, estadísticas e informes de las cuentas asignadas.
Validar el cumplimiento de los requisitos fiscales, desglosar la información para su corrección, entregar los resultados para su autorización y presentación en las dependencias federales.
Monitorear y conciliar las cuentas a su cargo, revisar y mantener actualizados los requisitos contables y la integración del saldo para que no se afecte a la empresa.
V. RELACIONES
A) INTERNAS
Departamento de ventas y recursos humanos
Jefaturas y puestos subordinados de esta gerencia
B) EXTERNAS
Secretaria de Finanzas.
Secretaria de Hacienda y Crédito publico.
Oficinas de Gobierno.
Embajadas.
Proveedores y Clientes.
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