Сlase 4 estrategia y tactica

Clase 4 13-04

Conceptos de estrategia, táctica, operación, y otras cuestiones que amplían la mirada.

Enfoques o maneras de conceptualizar.

descripción escenarios actual, y tratar de plantear nuestra problemática en el escenario actual.

Plan estrat. Situacional:

¿Qué es estrategia?  ... Plan estratégico, no es solo una secuencia de acción es idear algo más...

Surge del ámbito militar:

• Nociones:  

Obstáculos: Restricciones para cumplir el objetivo.

Fuerzas en oposición: Existe tensión entre los actores que compiten en el contexto.

Juego estratégico: Grados de libertad mía, y de mis oponentes. Cada movimiento aumenta mis grados y disminuye la del otro.

Estrategia como adjetivo: Algo importante, fundamental, vital.

Hago la estrategia porque hay existencia de un objetivo de orden superior.

• Modos de Acción, como puedo actuar: Ejemplo laberinto.

Salgo de un punto de partida y reboto (actuar de manera decidido alcanzar la visión, pero no tengo recursos, me frustro y renuncia) (modo de acción renuncia a la visión, mediocres el resultado final)

Atravieso el obstáculo sin importar las consecuencias, puede salirme bien (Aventura) (es muy frecuente en una campaña que no está organizada, y maso menos se llega al objetivo, pero no entero, pierdo muchos recursos, no soy eficiente, no es lo idea por el alto costo)

Estrategia como conducta: Para sortear el obstáculo la estrategia es una opción superadora. Transforma lo que no se puede en se puede. Actitud estratégica, ante una situación de obstáculos hay que mirar desde arriba y pensar estratégicamente. Buscar una solución para los impedimentos.

Estrategia vs Táctica.  Firmeza estratégica, pero flexibilidad táctica. 

Imagen de una colina/montaña en situación de guerra

Obj. De orden superior: Ganar la Guerra (subirse a la colina y bombardear)

Cada actor tiene su método:

Capitán, Que? Estratégico: Ganar la guerra. Apex estratégico.     ^[a]

¿Teniente, Como? Pensamiento Táctico: Subir a la colina.  

Sargento, Con que? Operativo: Preparar como subir a la colina

La estrategia debe atravesar a toda la organización. Esta presente en la vida de cada uno. El pensamiento estratégico que permite solucionar los obstáculos esta en todos y cada uno de los puntos de la organización.  

Experiencia: Es fundamental pisar el territorio, no se puede hablar de un contexto si no conocemos lo que pasa en la realidad de las personas. Tenemos que tener en cuenta todos los conocimientos para integrarlos a la estrategia.

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