Administración de operaciones

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  danielmtz199213.1 Prepare una grafica de los pronosticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para Chicago Paint Corp, fabricante de pinturas especializadas para artistas. Mes Dias de produccion Pronostico de la demanda Demanda por dia calculada Enero 22 1000 45 Febrero 18 1100 61 Marzo 22 1200 55 Abril 21 1300

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  maxpibe17171.Introducción 2.Plan de Operaciones 3.Estudiar más y mejor para la Administración de Operaciones 4.¿Por qué estudiar Administración de Operaciones? 5.Misión y Estrategia en pos de la productividad 6.Los Siete Ceros y la Eliminación de Desperdicios 7.Nuevo planteamiento de la política de producción 8.La fábrica flexible 9.Bibliografía 1. Introducción Podemos definir

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  FABYSSAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio

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  Lauti ProsperiOPERACIONES: INTRODUCCIÓN OPERACIONES: Departamento central dado que genera los productos o servicios que nuestros clientes cambiarán por dinero. Operaciones: “conjunto de actividades que utilizan recursos para ser transformados en un producto o servicio deseado” Antiguamente: Departamento de operaciones conocido como departamento de producción, ya que se consideraban los bienes físicos

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  cristina.PADILLAColombia en el afán de incursionar en nuevos mercados, En Colombia como producto de la globalización de la economía, ha realizado nuevas alianzas internacionales, que se han convertido en un reto en la competencia por el mercado de bienes y servicios que ellas ofrecen. Esta participación genera dentro de las

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  leticiamtzLEASING El arrendamiento financiero también conocido como "leasing" es un contrato mediante el cual la arrendadora se compromete a otorgar el uso o goce temporal de un bien al arrendatario, ya sea persona física o moral, obligándose este último a pagar una renta periódica que cubra el valor original del

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  sauldinhoADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La función operacional es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización, tienen un proceso de conversión de insumos y retroalimentación de información sobre las distintas actividades del sistema operacional. Una vez que han sido producidos, los bienes

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  Maur19ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES SEMANA 4 ________________ ÍNDICE LA GESTIÓN DE CALIDAD ............................................................................................................... 3 APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3 1. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE CALIDAD? ...................................................................................... 3 2. ¿QUÉ ES LA CALIDAD? ........................................................................................................... 5 2.1. CALIDAD DE DISEÑO ...................................................................................................... 6 2.2. CALIDAD DE CONFORMIDAD......................................................................................... 7 2.3 LAS APTITUDES

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  miguel.herrerahFunciones de la administración de operaciones Miguel Angel Herrera Hernández Administración de operaciones Instituto IACC 24 de enero del 2016 DESARROLLO Nombre: Función de la administración de operación. Objetivo del control: Identificar los procesos, procedimientos y funciones operacionales que se desarrollan a lo largo de la cadena de valor de

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  manriquelme115ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar

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  manriquelme115ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar

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  nahun8000Procedimientos generales. El proceso de planeación de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de vida de una instalación. Aunque una instalación se planifica una sola vez, a menudo se rediseña para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. El proceso tradicional de diseño de ingeniería se

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  anyel1012ANALISIS Por lo que he investigado sobre la Administración he podido saber que la administración estuvo en los antiguos periodos como es el caso de los egipcios, hebreos, babilónicos etc. Los cuales contribuyeron un poco con la administración como los venecianos que hicieron un marco legal para el comercio y

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  ordayajuDISTRIBUCION FLEXIBLE DE LA LINEA Y EN FORMA DE “U” Distribución Flexible de Fabricación (FMS) El sistema FMS consiste en un grupo de máquinas controladas por computadoras y sistemas automáticos de manejo, carga y descarga de material, todo ello controlado por un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atención

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  karendi95Introducción a la Administración de Operaciones Capitulo 5 Selección y Diseño de Bienes y Servicios La alta dirección es la encargada de conseguir los recursos para conseguir una ventaja competitiva a través de decisiones, las relacionadas con el diseño del producto o servicios como son: la adecuación a la cartera

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  JESSICAMELYEtapa de la Administración de las Operaciones Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios.

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  jose.fauneINTRODUCCIÓN A continuación se expondrá la intervención mecánica según programación del área seca sección chancado fino. DESARROLLO a) A continuación se expone la mantención que se realiza mensualmente al área fino en forma, antes que nada se informa que el área fino de SCM Franke corresponde a los principales equipos

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  saidyjanethCongruencia (geometría) Un ejemplo de movimiento o congruencia.semejante a ellas. La última no es ninguna de las dos cosas. Nótese que los movimientos cambian propiedades de las figuras como la posición de estas, pero dejan inalteradas otras como las distancias y los ángulos. En matemáticas, dos figuras de puntos son

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  nwcsLAS REDES P2P, SE FORTALECEN LA INDUSTRIA DE LA MUSICA DECAE En 2005, después de varios años de acaloradas batallas en la corte, el caso de Metro Goldwyn Mayer Estudios contra Grokster y colaboradoresllegó por fin a la Suprema Corte de EUA. En junio de 2005, la Corte dio a

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  tequieromiguelREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. MISION SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA: “VICTOR CAPO”. ADMINISTRACION DE OPERACIONES. REALIZADO POR: Elimar García C.I: 19.626.280 CABIMAS, FEBRERO DEL 2013. INDICE I.- ADMINISTRACION DE OPERACIONES……………………….………………4 1.1.- Concepto………………………….…………………………….………..4 1.2.-Evolucion histórica ……..…………………………………..….... 4, 5,6 1.3.- Objetivos de la administración de operaciones………….…..………6

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  LUCERITO123El origen de las operaciones se puede decir desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios. Pero desde hace 250 la Administración de las operaciones ha sufrido una serie evolutiva. La historia se marca por sucesos importantes que han servido para el desarrollo de la administración de operaciones.

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  joanyta1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1.1 La administración de operaciones La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de producción de bienes y servicios que realiza una empresa para satisfacer necesidades de los clientes en el mercado. Los administradores de operaciones son los responsables

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  KaritoCMADMINISTRACION DE OPERACIONES Descripción: http://1.bp.blogspot.com/-3KXA3AjC30U/T_YZex8yFZI/AAAAAAAAD7Q/H-9lu9QlRjA/s1600/logoEsan-posgrado-01.png PADE INTERNACIONAL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2016-1 ASIGNATURA Administración de Operaciones PROFESOR Aldo Bresani CASO Diagnóstico del área de Operaciones EMPRESA Consejeros y Corredores de Seguros SA ALUMNA Karen Milagros Cordova Mayhua Código 1601412 ______________ SURCO FEBRERO 2017 ________________ RESUMEN EJECUTIVO 1. INTRODUCCIÓN El presente

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  Fernando TovarPor qué Operaciones administración es Importante por a Compañía A Blanco Papel Operaciones administración es a fundamental parte de ningún organización. Eso obras de teatro a vital role en la éxito de organización. Eso es la área de administración cual es relacionado con la creación de bienes o servicios de

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  MonzziINDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas

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  isabela1716Administración de operaciones. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos

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  Andres TorresDESARROLLO Estrategia es un concepto que podemos escuchar en todos lados desde el área de una empresa, pasando por el deporte e incluso en la misma casa. Este concepto en términos generales es el camino planeado que se utiliza para lograr ciertos objetivos. Para tener una buena estrategia es importante

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  lesliemAdministración de Operaciones “Cuestionario de Pronósticos” 1. ¿Cuál es la técnica a usar para pronósticos en el sector servicios? El seguimiento de la demanda registros adecuados a corto plazo. 2. ¿Qué aspectos se deben de considerar en los patrones especiales de demanda? Por ejemplo en una florería los aspectos son

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  rarp2013Funciones de la Administración de Operaciones Control de la Semana n°1 Osvaldo Toledo. Administración de Operaciones Instituto IACC 30 de Marzo del 2013 Funciones de la Administración de Operaciones Instrucciones: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir:

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  ctavarezUnidad I. La Función de Operaciones. 1.1 Antecedentes históricos de la administración de operaciones. La producción es la creación de bienes y servicios. La Administración o Dirección de Operaciones (OM) es la serie de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar los recursos en

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  nirie200992Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto

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  carmiita333Resumen 1 Producción: la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones: actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios, mediante la transformación de insumos en productos. La producción eficiente de bienes y servicios requiere de la aplicación efectiva, de los conceptos, herramientas y técnicas de AO.

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  jeloboy23Todos los buenos administradores realizan las funciones básicas del proceso de administración. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. 1.5 Actividades principales de la administración

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  naxhiriz_489ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar

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  franherreramP R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una

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  MiriamGlezUNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración

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  eduardoac21.- ANÁLISIS DEL ENTORNO (AMBIENTE Y LA INDUSTRIA) Factores estratégicos de entorno • Entorno general Factores económicos generales: Las grandes estructuras económicas que manejan la situación mundial no van a permitirlo tan fácilmente. Pero para dar una idea del derroche que supone nuestro tipo de alimentación, daremos algunas cifras. Las

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  bpalitoPLANEACION DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda. En el TIEMPO los

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  wosorionovoaDesarrollo: INSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dicho proceso. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional

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  claudism25Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones

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  p039DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.

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  AnaGabee“Determinación de una Idea y Ventaja Competitiva” Desde el inicio de la historia, los seres humanos se han visto envueltos en la necesidad de realizar distintas actividades con el objetivo de satisfacer sus necesidades; el principal apoyo que encuentra el hombre para alcanzar dicho objetivo es la naturaleza; es en

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  TexasjcbcNo. Problema: 12,4 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para investigación, tiene en su inventario alrededor de 7000 artículos y contrató a Joan Blasco-Paul para adminístralo. Joan determino que un 10% de los artículo en inventario son de clase A, el 35% clase B, y un 55% clase

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  Mauricio Coharite ZambranaUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS logoumsa02 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INSTRUMENTO: FORMULARIO PARA LA ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES F:\INFORMATICA\LOGOTIPO.JPG MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES ÁREA DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD GERENCIA DE PRODUCCIÓN CODIGO DE LA UNIDAD 0003 CLASIFICACIÓN DE LA

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  gerardoo_teUNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE

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  narchy03La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de

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  gipsytorresRELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso

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  MaSStEr3.- clasifique según todas las opciones estudiadas en clase las siguientes organizaciones: a) cooperativa Jesús Nazareno: ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector servicios Magnitud: grande Dueño: nacional Geografía: nacional. b) saguapac : ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector

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  ghislem211- ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? Estudiamos AO por cuatro razones: 1. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es

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  monikaleProblema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además